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主题:iceheart告晋江同胞书 [4]
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iceheart告晋江同胞书

  三缄其口,也换不来宁静,那就说吧。把事情经过摊开给网友,是自私也好,是猜疑也好,是分歧也好,是容不下人也好,是刚愎自用也好,把这一切赤祼祼地摊开在阳光下,而不是像现在这样人心惶惶,也许会更有利于晋江吧。我尽量用最平静的语气,保持最少的倾向性,然而事关自己,其中可能会有避重就轻,美化自身的,人之常情,还请原谅。另外,基于尊重隐私的缘由,我公开的文字,除非必要,绝大多数都是我写的。

  先简单回答nina的两大质问。

  1、十一我去玩了两天回来,愕然看到关于青枚是原创网站长的采访,而这件事我从不知道。于是暂时取消该标题并开始给青枚写信。期间nina来找我说青枚本来就是站长。我找出唯一有身份公示的贴子,nina却给了我一个版主区的内部贴,在一个给工作人员看的贴子的几十条跟贴后,有一条是把青枚从主管提到站长位置的跟贴,时间是05年2月。至此我无话可说,一个站长的任免,这样重大的事情,事先不与我商量,事后也不及时通知(我工作很多,根本不可能去看一个专门给工作人员看的贴子,而且还是在几十贴之后的不显眼位置的跟帖),亦未对网友公布,让我这个站长蒙在鼓里半年多。做事情岂可如此轻率?而nina所言“其他人均没有权力做任何工作上的任命”更是无稽之谈,版主区nina任命工作人员的贴子一堆,我何曾有过微言?只是任命一站之长的事,至少要与我通通气吧。我给青枚发信之后,于次日一点收到回信,寥寥数语,却与此同时,在论坛发布了退出管理层的公告。附:我给青枚的信 青枚回信

  2、晋江的服务器由我购买,域名由我注册,备案也是我做的,在一个网站并不是公司等实体形式,只能以个人网站存在的前提下,所有信息都必须也只能是我个人,这是常识,就如同大量的稿约合同,是以nina个人的名义签定一样,我不知道有什么好质疑。第一台服务器的购买配置信息,我在内部的年度总结贴里写得明明白白,管理层的工作人员都可以看到,其余三台因为配置基本相同,价格也只是微降,并未一再贴出。“从未向晋江其他任何一个工作人员公开过服务器的信息”不知从何谈起。说到我未向众人公开“权限、密码、技术平台”更是天方夜谭。已经写好的程序上的所有权限,我都提供给管理层的人员了,大家也正在用它们做着各处的管理工作,而后台,关于ftp、数据库密码等,试问我能告诉一干非技术人员,让她们上去随便弄吗?(自己玩玩弄不懂还好,兴趣高点的再找来朋友帮忙……靠,晋江还有宁日吗?)而曾经协助我做过技术开发的某位网友和曾经协助我远程管理服务器的某几位网友,他们心里清楚,我是否一人把着密码权限不放。

  现在来说说青枚和nina都提到过的“意见不合、分歧”究竟是什么。

  05年6月中旬,我在一次闲聊中偶然得知nina已经从原单位辞职的消息,时隔不久收到nina来信“你明天下午能不能出来一下,我和青枚要找你聊一下。我们俩打算专职做JJ。”因为晋江发展到今天这个地步,渐渐有了收支盈余,而对外签定合同等,连个公章也没有,已经限制了进一步发展,所以我同意这个建议。不久nina又发来信件,做了一个公司预算,其中比较重要的项目开支有二,一是“工资薪金 2个人 6000”,一是投资出书,第一笔投资费用总计23万余元,分几步支出,对此我并未表示反对,仅表示兼职人员亦应有兼职工资,否则不公平。结果在见面商谈的过程中,却出现了第一次分歧。
  
    以我理解,公司是我们要做的,自然需要我们的投资,并商量每个人投资多少。而以nina和青枚的理解,公司是围绕晋江的,晋江现有的资金凑一凑,可以注册成立公司,个人无需投资,只需要商量每个人在晋江占有的股份多少问题。我认为公司虽然是围绕晋江的,但是晋江的所有资金的本源是网友募集,应该以公共基金之类的形式,整体算做公司的一股,用来维护晋江的运营,而公司人员开支,投资及收益等,应由公司承担风险,享有收益。换言之,收益与风险,应该按投资比例平摊到每个股东身上。例如预算书中的23万元的投资,有了收益,应该由包括晋江基金在内的所有股东享有,而有了风险损失,也应由所有股东承担。如果个人不投资,那么所有的风险就直接降临到晋江的身上,对只是刚刚有了一点点收支盈余的网站而言,太过危险。
  
    于是第一次商谈,因无法达成一致而中止。我回家后开始起草一份阐明我想法和态度的文件。6月30日我收到nina来信“自6月1日起截止到6月29日,所签合同的明细,当月版权收入为38481元。原计划当月收入35000元。胜利完成任务。啦啦啦。本月帐目明天结算后汇报给大家。”得知收入不薄,一同欣喜。然而12个小时后,收到第二封信。“完成预定收入后,青枚和我将按费用计划发放工资,补助等。关于兼职的冰心和X,按原来大家商量的兼职人员工资也应该发的。X的工资我这里直接汇给你吧。冰心的工资请直接从你的帐上支领。我们双方帐上要记清哦……”我为之愕然。以我可能太过保守的思维,一直认为所谓工资,一定是成立公司之后的事,如今在成立公司问题上还有重大分歧,怎么能就这样开始发放工资呢?于是把我正在写的文件写完,并在其中增加了关于工资发放等问题的意见。附:  关于成立公司及其衍生的若干问题的意见
  
    经过几次周折反复,关于工资发放问题,双方妥协为nina与青枚因为目前没有工作,每月发放1500元生活费,其它兼职人员因为生活有保障,不发放任何费用,直到公司成立。而关于公司成立问题,依然在个人出钱与不出钱,出多少钱的反复讨论中,貌似没有太大进展。同时却又牵扯出网站的财务问题这一更大矛盾。(见下条)
  
    我看到在是否投资这一问题上继续纠缠下去,将不会有任何结果,于是转而提出二分法。即nina和青枚来出面做公司,我和X来继续打理网站,公司独立于网站运营,网站把资源提供给公司,而公司将运营收益按一定比例返还给网站,投资失败等风险由公司承担。公司按nina和青枚的想法来分配股权,经营发展,网站则继续以我们的义务工作来维护。这样可以在最大程度上保护网站免遭风险。
  
    在继续的协商中,不知不觉快到8月原创网周年庆,于是一切商谈暂停,开始庆祝。9月初,讨论重启。nina否定了我关于二分法的提议,转而提出我们之所以拖拉到现在,是因为现有的管理层中缺乏一个真正的决策人,谁都不服谁,建议由一位她心仪的人物入主晋江,大家都听该人的。而我自认从接手晋江至今,做得还算不错,无法理解nina这个想法,于是再度回复了关于决策人的意见,该文中我阐明自己在晋江发展过程中起到过的决策作用,始有nina的告别公告中“自我膨胀”“网站唯一的决策人”一说。
  
    网站的财务问题的历史过程大体如下:
  
    1、2003年1月,因晋江电信局提供的主机时断时续,搬家迫在眉睫,与nina商量捐款之事,我提出“由nina开帐户,再把密码告诉我。大家把钱汇到帐户里,将来的托管等费用由我来支取,账号由nina来保存和监控,并公布到组长室里。对外在网页上标出何人捐了多少。”,但nina的回复是“我不想公开我的身份,最好找别人”,因为当时的管理层,同在北京的只有我们二人,而当时的开支又主要集中在服务器方面,我必须可以方便地使用捐款,在nina不愿公开个人身份的情况下,无奈只有自己去办了一堆卡和存折(这些账户的收支完全是晋江收支,与我个人的生活收支无任何关系),并于1月7日左右发布了晋江救援书。从此,我开的这些账户,被确立为晋江基础账户,承担着晋江的收支任务。附:当时的信件来往
  
    2、2004年,晋江原创网开始有稿费代理转发的事宜,我当时事务繁重,既缺精力又缺人力,11月间,有几笔出版社的稿费未能及时转交给作者,后来这部分稿费相关的交易就转交给nina负责,其余收支仍划归我这边的晋江基础账户。期间一直相安无事,我因为放心,亦不太过问nina这边有多少笔交易,状态如何等。直至05年6月开始商议成立公司事宜,由nina引荐的广告发布完毕后收到nina来信,告知对方广告费已付,我一个账户一个账户地去查,并未发现有资金流入,于是回信询问nina对方打到我哪个账户了,得到回答为打到nina帐户。至此有瞬间错愕,因为之前所有广告费等收入均入我这边账户管理,而nina那边只负责稿费方面的收发。这次在告知对方我们的收款账户时,nina却一反常态地告知了对方她那边的账户。恰恰时值商讨公司成立问题、工资是否发放问题之际,这一举动无法不让我多心。考虑到小魔女书店成立已经一年半左右,在财务收支方面管理人员已经可以应付自如,且支付手段快捷节省,因此向nina提及把稿费方面的款项转到我这边来,将所有财务统一管理,遭到拒绝。以后又经过多次交涉,nina始将广告款转入我管理的账户之下。
  
      3、05年9月初,晋江的服务器又达满负荷状态,网站奇慢无比,被迫关掉高峰时段的搜索引擎,依然无法保障正常运行。网友的态度越来越急躁,抱怨声日隆,访问量开始流失。此可谓晋江遭遇的又一次危机,服务器急需再度升级。我反复考虑,决定使用负载均衡技术及聘请更为专业的服务器调配人员来做规划设计,但是需要较大的投入,至少再添三至四台服务器,总投资约十万元左右。因为投资过大,与nina商量,得到的答复是“关于硬件与投资,这一点我没有任何疑问,网站的发展有目共睹,硬件一定要跟上去,对技术的要求也肯定是越来越高。不过我只担心你一个人兼职做四台服务器是很难的。这事最好是有钱再找个专职的技术来盯着。你们2个人一起作可能差不多。反正技术是交给你的,我不管啦。你作主。”9月底我终于做好投资的初步规划,并预计在十一长假期间升级服务器,就看目前有多少现金可供使用,于是和nina对账,看看双方账户里各有多少钱,好最终决定投资额度。nina交给我的excel文件记录的流水账最终结余大概有2万多元。我随便看了看,发现不少问题,比如漏记错记,重复列支等,于是和nina一起核对,经过三天的对账,最终的账户结余变为4万多元。于是我提出将4万元整数部分转到我账户,加上我的账户余额4万多元,购买服务器及支付相应托管费,并鉴于nina账目管理的过于混乱,错漏百出,再次提出稿费相关账务由我这边的书店账目管理人员来管。但得到回复有四点,第一,nina手上实际只有2万余元,第二,由于她负责签订合同,她需要承担风险,这2万余元必须留做她的风险基金,第三,稿费相关账务继续由她来负责。第四,我的升级计划不现实,以我手上的四万元,最多买一台服务器。这与月初时同意我的升级计划时的爽快态度大相径庭。最终由于钱没凑够,十一长假升级网站的计划流产。
  
      4、上述事件我反复思量,越想越觉得不对。稍微有一点财务知识的人都应该知道,收支必须有记录,“账款相符”是一条最基本的财务准则。而具有“助理会计师”职称的nina不可能不知道,怎么会做出这样一笔乱账来。其提供的账户实际收支记录也就200多笔,这么点儿账目做起来根本没有难度,而结果却是账目和实际账户余额出现巨大差异。这样的管账态度,实在难以接受。终于,10月7日,我痛下决心,发出“关于整顿账务管理的决定”,当天晚上即有人前来说项,大意是我没资格光查nina的账,我的账也要查,最好是请第三方权威机构来查,然后委托权威机构继续管理使用。我的意见是账可以查,也可以请第三方来管,但是我不知道请诸如会计师事务所之类花费如何,加之我方尚不正规,使用也肯定不方便,所以请给晋江省点钱,由管理层中的第三方来查来管。大概是认为我的话是托辞,是因害怕而想逃避权威机构的审查,来人与我反目。至此我失去在晋江最好的朋友。再然后,8日9日,接踵看到青枚、nina退出管理层的声明。

    关于以讹转讹的“卖掉晋江”问题
  
    
不用避讳,自晋江声名日隆之后,确实不断有公司来谈投资问题。甚至还有当前风头正健财雄势大的公司开出大价钱收购,然而所有的洽谈,都因为“我方必须拥有51%以上的股权”的原因而中止。也许正是因为我的不识时务,才导致今天某对手站的大军压境。但是我坚信,晋江只有在真正爱晋江的人手里,才能越来越好,才能是网友们的精神家园。我固然可以卖掉晋江拿着巨款从网络上销声匿迹,然后披着马甲重来,可是三五百万不过才够在北京买套好一点的房子,再多二百万也不过加一辆好车,我的生活和住一套三十万的房子,开一辆二十万的车,又能有多大区别?然而我却要永远地背负良心的谴责,这种“赔本”的事,我做不来。要说分歧,这也算一点吧。
  
    最后的声明
  
  
  第一,晋江欢迎投资,但有iceheart一天,就不允许任何人把它出卖。
  
    第二,绝对不会把晋江置于任何不必由它承担的风险之下,拿着晋江的资本去做没把握的投资。
  
    第三,晋江的钱,左手来右手去,能留下的没几个,必须省着用,所以目前的资金只能由晋江的人来管理,网站账目定期向网友公开。管理层可以查账,但若有质疑,请自费聘请权威机构。
  
    第四,请各位与晋江签过合同的作者安心,我们一定会妥善解决好合同问题,绝对不会因内部问题置各位利益于不顾。
  
    第五,此贴只保留24小时,24小时后,所有相关贴子一并删去,不再提起。24小时,保证还大家一个平静的晋江。

  最最后的口水话
  
  我真的真的很怀念过去的时光,怀念和nina坐在麦当劳里聊工作,怀念和青枚“清华东路走九遍”,怀念与那位在晋江最好的朋友深夜里聊天发泄、大哭大闹、懒着要抱抱,怀念大家一起胼手胝足、笑语欢声、畅谈未来。我真的想不明白事情为什么会一步一步演变到今天,也许都是发展的错吧。如果有选择的余地,我会更喜爱当初那个最纯洁最清澈的晋江。

№0 ☆☆☆iceheart 2005-10-09 21:17:17留言☆☆☆  举报 不再看TA

附件: 我给青枚的信
??  今日早晨回家,看到网友反映问题,说是青枚自命站长,我看了一下,发现关于你的采访帖的题目和内容的确欠妥。
??  你为晋江的原创事业做出不少贡献,是有功绩的,就好像文学城不能忘记洁普莉儿一样,原创也不能忘记青枚的奠基、拉作者、联系出版社以及策划选题等功劳。但是作为网站的站长,这些工作是不够的,必须能承担起繁重的管理工作,并且保证自己的绝大部分时间在为网站服务。而诚实地说,由于学业、写作等种种关系,青枚无法保证自己的大部分时间能够用在网站的管理工作上,这是有实例证明过的。时至今日,青枚的工作重心也未在原创网上,后台登陆的次数都屈指可数。因此,冠以原创网站长的头衔,不够实至名归,同时也是对你工作重点的误判。而以此为中心的采访,必然偏离重点,反映不出你的所长。因此我暂取消了采访的贴子,写信和你商量改换标题的事宜。
??   信写到一半,nina因为此事来问我,说早已任命你为原创网的站长,而我居然对此事一无所知。我不知这个任命是否正式通知过你,但是从未正式或非正式通知过我,唯一的所谓公告发在一个给工作人员看的跟贴里面,起不到任何公告的作用。任命晋江文学城三大组成部分之一的原创网站长的大事,由nina一手决定(且不说她是否有权一个人决定),既不通知身为站长的我,也不对外公布给原创网网友知道,只在工作人员区里跟贴了事,我不知道这种轻率的态度,究竟是对站长这一职务的轻视,还是对你的不负责任。
??   我对青枚的认识,应该说首先是一个优秀的作者,其次是一个非常专业的文字策划组织者,再次是一个有很强外交能力的联络人。你给晋江带来的,是优秀的文章,是优秀的选题,以及优秀的作者和出版社资源。这是你的专长。而管理网站人员、琐事,并非你所长,亦浪费了你很多创作时间,其实是得不偿失的。如果你真的对管理有兴趣的话,那么请首先做好一个管理者应该做的一些事,诸如学习有效率的发掘、调派、使用工作人员,提高原创网回贴审查率,开发原创网更多的特性与功能,提出对抗对手(比如XX)的好办法等等。等到这些事情你得到游刃有余了,再任命原创网站长也是名符其实的。
??   我提议将今天晚上的采访变为“青枚,从作者到红娘的过程。”重点来讲你是如何认识晋江,喜爱晋江,从而维护晋江,发展晋江,为晋江不断拉来好作者和资源的事情。相信会有很多网友感兴趣。
  另附:目前有一个事情,就是nina报来的账目有很多问题,对账后,发现2万多元的资金漏洞。我正在督促nina对好账目,做进一步审查。
??其中和青枚相关的账目有以下几笔
??2005-06-30 发200506、200507补贴 3000元
??2005-06-30 青枚电话费 200元
??2005-06-30 青枚交通费 85元
??2005-07-30 交通费 100元
??2005-09-05 200508补贴 1500元
??以上几笔nina是否已经给你发出,有无多记漏记,请回复。
另有一些和nina相关的账目,请青枚根据自己知道的情况,尽量提供协查,包括数量以及科目是否有出入。
??日期 单位(元) 备注
??2005-05-16 400 驻站作家聚餐招待费
??2005-06-30 3000 200506、200507nina补贴
??2005-06-30 200 nina话费补贴
??2005-06-30 125 nina交通费
??2005-07-06 160 与XX餐费
??2005-07-30 100 nina电话费、交通费
??2005-08-16 168 与XXX的招待费
??2005-08-25 104 与XX见面餐费
??2005-08-25 28 与XX见面车费
??2005-09-02 86 去XX车费
??2005-09-05 1500 200508nina补贴
??2005-09-23 125 交通费

青枚回信
哦,多谢知会。知道了。关于账目的事情,1:不是我记得,2:我并不认可你的持账资格和查帐权限。一切等权威机构来做吧。
另外:不晓得你什么时候这么关注网友的反映,一个人,寥寥数语,明显居心不良的帖子居然也曾了您下刀的理由,先问问你自己是否信服。
我跟你没什么好说的了,就这样吧。
回正文
?关于成立公司及其衍生的若干问题的意见前几天的碰面,我们就成立公司的问题达成很多共识,但仍有一些问题未及商定,我们的合作与发展前景,还存在着很多隐患。公司是一个紧密结合的团队组织,所以有任何问题一定要开诚布公地谈出来,这才有合作的基础与可能。我就我个人观点讲以下意见。??工资问题:我不同意从现在开始发放工资。?1、工资问题我们尚未谈妥,具体发放金额是否合适,全职与兼职的比例如何定等等,全部未谈妥,公司未成立,财物管理制度未建立起来,就匆忙发放工资,是不妥当的行为。2、这个月收入38481,这是签约收入,不是现金收入,这笔钱的兑现为时尚早,不适合列为本月收入,同样不适合成为发放工资的依据。3、再来看看老泥来信的措词:“完成预定收入后,青枚和我将按费用计划发放工资,补助等。”将按,不是想按,这不是商量的口气,而是通知的语气。集体的行为,应该由集体来商议决定,现在使用这种语气,是一种无组织无纪律的表现。我不想公司未成立,大家就已经开始各自为政,这样前景堪忧。4、我理解老泥和青枚的心情,因为现在没有工作,急于获得一份收入,以弥补生活开销,也算是为网站做出贡献的报偿,这是正当要求。但是,不要忘记,大家当初是为了一份共同的兴趣走到一起来,无偿的付出已经很久了,有必要急在这一时一刻,急在这一切尚在商谈中的混乱时刻吗?这样迫切的行为,在理智上可以理解,在情感上,却难以接受。从前大家一起努力让晋江变得更好,顷刻间这种努力化成赤祼祼的金钱关系。发工资,可以,但请在我们成立公司之后好吗?请再做几天“无偿的贡献”好吗???成立公司的投资问题:每个人必须投资。1、投资是稳定组织结构的最简单办法。以我们初期的规模和人员分工,任何人的出走都会对整个组织造成严重的伤害,这不是轻描淡写地说一句谁不想干了,只是谁放弃掉股份而己这么简单的。比如青枚因为意见不和自立门户,就有可能挖走大批专栏作者和出版社资源,造成公司的重大损失。国内几大公司高层出走的事例就很说明问题。而投资,是抵御这种风险的最简单办法。有了投入,想要离开就一定会仔细考虑,只有诱惑大到一定程度,才有可能下定决心。而这个“一定程度”,就是一个缓冲地带,抵消掉很多小的风险的冲击。不要说大家都是有热情才聚在一起的这种幼稚的话,未来是完全不可预料的,依靠人心的手段太原始而不可靠了。(我举个简单的例子。前几天,青枚因为织梦的事和我发脾气,一气之下就说出了以后再也不管了这种气话。这是一个全身心投入同一事业的合作者该讲的话吗?这是一个负责任的股东会讲的话吗?这种意气用事的行为,很能够说明我们现在的组织结构有多松散,多不堪一击。)2、投资是抵抗风险的必备手段。我们现在把未来想得太顺利,算一下几个月的收入,就认定以后每个月都乐观的反复呈现。这样的想法太简单幼稚。比如把希望寄托在合作出书上,完全没有考虑万一投资失败,其它收入又没有及时增加,或者合作者不诚信,我们需要偿还或垫付作者稿费等这些情况。谁做生意都难免有赔的时候,没人都能保证稳赚不赔。在出现收入低于支出的困难时期怎么办?只能靠先期的投资。另外,即使在收支相抵的情况下,我们可以不发工资,我们的雇员呢?能不发工资吗?这时候怎么办?也只能靠先期投资。如果遭遇这种困难时我们没有先期投资,公司就可能倒闭,有这笔钱,才可能撑过难关。而如果不是先期投资,妄图在出现困难时才让大家出资,这时候想统一意见就很难了,也很可能因为互相扯皮误事。3、投资是增强责任感的最有效途径。每个人只有投入自己的资金,才能对公司的总资产保持最大的责任心。如果自己一分钱没出,只是等着分红,这跟给别人打工没两样,责任心一定不够,对资产使用的态度,一定不慎重。比如这次我们准备和XXX合作出书。这是一次风险非常大的投资行为,我接触过的做书的朋友,没有一个没赔过钱,没有一个敢打包票说万无一失。我们的合作一旦事情不如预期,我们就有可能背负10多万元的债务。10多万元,相当于一个普通公司的全部注册资本啊。而我们之所以这么大胆,对合作方这么信任,对成功这么寄予厚望,这和我们在用晋江的资产,而非自己的资产有很大关系。试想如果投资失败,背付债务的不是晋江,而是个人,你还敢这么轻易下决定吗?如果谁敢说这事稳赚不赔,那我绝对不介意谁拿自己的钱出来与XXX合作,仅给晋江的发展提供一下可借鉴的经验,赚了钱也全是出资人的。扪心自问一下,敢吗?我不敢,10万,够我买一辆车,买三分之一套房了。这个例子只是想说明,我们对自己的钱,和对别人的钱,绝对不是同样的态度。如果大家都不投资,很多事情在决定上,就可能出现轻率、不慎重的问题。决策人心里有“反正赚了大家有赚,赔了我也不亏”的想法,对企业来说,是致命伤。4、投资是保证事业顺利发展的前提条件。这个因素,和上一个有点对立关系,讲的是事物的两面性。有时候我们可能会临时需要一笔大的资金来完成某件有风险的事情。如果我们没钱,而临时需要股东凑钱(比如某笔突然降临的意外罚款、侵权赔偿、或某项风险投资等),有不同意见的股东,就有可能因为对这件事的预期不如意而反对出钱,那么,我们的事情就有可能进行不下去。如果有先期投资在这里,只要大多数股份同意,我们就可以把事情进行下去,而不致于被小部分人拖住前进的脚步。股东表决权的最终表现,在于部分人对全部资金的支配权利,如果谁都不投入,那么股东的表决权是完全没有意义的,每做一个重大决定,都需要所有人同意,办事没有效率可言尚在其次,办不成事的话,事业怎样顺利发展???公司股份分配的问题。我们现在提出的股份分配办法是有问题的。它建立在两个基础上,第一,大家都不投资,第二,大家把晋江过去的资金瓜分为自己的股份。这显然是不妥当的。1、晋江目前的资金不应该属于任何人。这部分资金的起缘,是晋江网友的捐款,没有网友当年的捐款,就不可能衍生出今天的资金,我们把这部分资金,作为个人的股份加以瓜分,是站不住脚,也无法服人的。这部分资金,应该做为单独的一股“晋江基金”,参与分红,只能在最困难时期动用,由大多数股份决定其使用权。2、现有组织者的出资形式:无形资产与现金。无形资产:现有的几位,每一位都为晋江的发展做出了突出贡献,这些贡献不能被抹煞和忽视。这些贡献,应该折合成资金,以无形资产的方式,成为个人拥有的股份。而衡量这笔无形资产的多少,也不能一刀切地平分,应该以个人贡献的大小、投入的精力与时间长短、工作的重要程度等细分、讨论,最终决定。这才是权利义务相符的合理方法。至于具体手段,我们可以综合参考折现法与破坏性推测法。折现法:把工作转换成金钱。比如某个发展决策带来多少收益,拉来几个广告,价值多少钱。写了几个程序,价值多少钱,卖掉几部稿件,价值多少钱等等。破坏性推测法:如果没有我做这些工作,晋江会变成什么样,如果你不做某项工作了,晋江会遭受多少损失,需要多少钱才能恢复现状,需要多长时间才能弥补空缺,使网站能够在不退步的情况下继续运作下去。现金:现金的出资量,应该大体上等于无形资产的折现量。即,除晋江基金外,无形资产与现金的股份各占50%的比率。现金的出资量可以按无形资产的折现量同等出资,即无形资产折现为1万,那么现金也要出1万,不允许多出,也不允许少出。或者现金的出资量不做硬性规定,在现有的参与人中,谁有能力,谁多出,没有能力,也可以不出(无形资产折现,已经保证所有参与人在不出现金的情况下,依然能够占有一定股份。)按比例出的好处是,大家的股份,与以前的贡献基本相当,缺点是可能会为难有些目前缺少流动资金的人。不做限定的好处是,不对出资人有硬性要求,这样即使暂时没现钱,也可以成为股东。缺点则是,不出钱的人,责任心可能不够,但符合责权利相等的出资状况。??目前的资金使用与管理存在的问题。管理问题:目前晋江的资金使用与管理还比较混乱。从2003年开始,晋江设立了一套对外公布的原始账户用以接收网友捐款和其它经营收入。在运作中,除了个别网友捐款没有及时转交,由我垫付以便账实相符外,所有资金都流经这个账户,这已经是我们长期形成的财务制度。在05年初,由于我工作繁忙,当时的付款手段又不够便捷,原创代理收入部分的账务,由老泥暂管,形成了两套账户,两笔支出,互不通气的混乱局面。现在经过小魔女书店一年多的实践经验与硬件环境提升,条件具备了,这种一个单位,两套账本的不规范作法应该及时纠正过来,交由我这边的晋江原始账户统一管理,定期报表,以便做到财务清明。待公司成立,再转入公司的基础账户,由专业人员管理。最近的几笔广告款项,老泥未提供给广告主我们晋江对外公布的原始账户,这更加造成了账务管理的困难,以后要注意。使用问题:虽然目前还都是公款,但请大家珍惜使用。小魔女书店虽然已经书堆成山,但没有一本被我收入囊中,公私要分明。在提出对书的要求时,请说明必须的用途,是使用权的转移,还是所有权的转移。所有权的转移,转入方是谁,有何必须转移的原因等。其它所有公共资产及物品,也照此办理。在公司成立前,请大家先树立起良好的公共财产使用习惯。回正文
??  关于财务的第一次交涉(以下为信件往来整理)
  2003-01-02 iceheart→nina
  今天主机又坏了,我们的救援计划必须马上实施了。
  首页来做接受捐款的准备吧。
  我想是不是这样比较好。
  由你来开几个帐户,再把密码告诉我。
  大家把钱汇到帐户里,将来的托管等费用由我来支取,账号由你来保存和监控,并不明(应为字)公布到组长室里。对外在网页上标出何人捐了多少。
  这样比较有保障一些。
  我最近这几天,公司非常忙,不敢上Q聊天,只能是尽力保证更新。新的论坛版块争取明天搞定。有事Email联系。
  事情紧迫,希望在下周之前就可以把账户都开出来,下周一正式推出。
  2003-01-02 nina→iceheart
  我同意你的想法。不过你提出的操作办法,我想还是跟组长室里的人商量一下吧。好吗?我估计问题不大,我会在组长室留言,周六晚上之前投票结束。
  可以吗?在你回信之前,我会跟几个负责人在□□上先说这事。

  2003-01-03 iceheart→nina
  当然,但希望今天晚上之前可以决定,然后周六周日两天做好准备工作   2003-01-03 nina→iceheart
??
??  冰心,我与XX聊了聊,他现在有一个免费的4G的空间,已经同意借给晋江用了,一年之内没问题。他那个带宽是100M的。此人我以为可信。因是XX的朋友。你尽快跟他联系此事吧。如果此事能成,捐款的事倒可以缓一缓了。:)

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??  2003-01-03 iceheart→nina
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??  无论此事成与不成,捐款的事缓不得(重要的事还不在捐款,而在于把这件事告诉大家,让大家心里有底,知道万一发生事情该怎么办)。
??  我明后两天都无法上网,希望周一可以展开。
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??  2003-01-03 nina→iceheart
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??  捐款的事我看不如把你那封信先放上网,给大家一个心理准备的时间。而且你看一下这个网站(网站略)它的点击率也50000在以上了,但捐款也不顺利,捐款的主要问题是你能筹到多少钱,如果只是杯水车薪,那如何保证其速度跟以前一样。如果要捐款就得好好策划此事。你提出的那种方法,后来细想,问题颇多。我正在做详细的计划,大多数的组长们不会想太多,只有几个组长在一起讨论此事。今天晚上我们会开个会,具体商讨捐款的细节。结果我整理后发给你。
??  你的信里面还是得说清楚,捐多少钱能做多少事。比如一万元是什么情况,二万元是什么情况。。。必须将各种后果跟大家说明白,否则会很麻烦。

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??  2003-01-03 iceheart→nina
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??  是这样的,我倒没把收到多少捐款做为主要目的,但是那封信公布的时候,总得把捐款等方式写清楚,不然就会收到数不清的来信或是贴子询问,让人答不胜答,最终还得统一公布,所以不如一开始就写清楚方式。此为一。
??  第二,最希望的不是捐款,而是其它方式能有收获,还是不够的话,我会个人垫付,在力所能及的范围内保证速度与质量。(然后再削尖了脑袋想法子赚钱ˇ⌒ˇ)所以,捐款能筹多少钱和速度质量如何没有太必然的联系。
??  我提出的方法问题有什么?先说来听听,让我在走之前也参与个意见:)
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??  2003-01-03 nina→iceheart
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  一,我不想公开我的身份,最好找别人,还得信得过的。
??  二,垫付不是解决问题的办法。捐款额多少与速度质量没有联系?我无法理解啊。要是大家都这样认为岂不是没有人捐款。
??  三,广告的费用可能性也不太大,最好是找XX去谈。
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??回正文
?关于决策人
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第一,不是和晋江一起成长的人,没有和晋江共过患难的人,他对晋江的感情再好,充其量也仅仅是他对晋江对他而言所具有的利用价值的感情而己,XX如是,XX或其它人也不例外。晋江对于他们,是商业上的合作伙伴,不是亲人,不能以亲人之心待之,不能以亲人之心倚赖之。晋江的未来究竟怎么样才是最好的,这和晋江究竟怎么样才能争取利润最大化,并不是在所有时候都重合一致。所以,为晋江拿主意的人,只能是晋江的自己人,不是这些外人。而所谓“自己人”,至少是和晋江一起打拼过几年时光,从基层做起的人,而非这些外来和尚,他们再会念经,也不可能真正关心他们“挂单”的庙。
第二,请外人来管理决策,认为外聘才能搞好晋江的的观点是盲目且幼稚的。现代企业里由股东聘请CEO的作法,是由于这些股东只追求利益,不懂或无暇参与业务,不能僵化代入。我们对晋江的需要,不只是金钱层面上的,还有感情层面上的,晋江的未来该怎样,在大的战略方针上,需要我们而不是外人来决定。我们的个人能力也决定了我们不适合做袖手旁观的股东,而是必须要亲身参与到晋江的建议当中去,才能最大程度地体现我们的价值。第三,没有任何人敢说自己“所有”的判断都是正确的,我们不行,外人也不行,这是常识。第四,“我们缺少一个能把握全局的总舵主”的论点,也是缺乏事实基础的。讲到这里,我似乎有点明白成立公司问题久决不下的真正原因是什么了。与其大家这样互相猜忌,把事情越拖越糟,不如痛痛快快讲出来,有个了断。如你所言,我们几个在晋江干了这么久,各展所长,分工协作,才有晋江的今天。而谈到具体的分工,我认为,除了技术外,我一直都在负责着整个网站的规划与决策。具体事实如下。??2001年底我接手晋江后,做出的第一个重大决策是把网站由静态改造成动态,这样,才有了扫校转载两组的组长管理功能以及工作人员积分表,为整个晋江的小说制作工作奠定基础,为晋江的快速振兴奠定了基础。??2002年8月,我做出了整顿耽美区的决定,从而使耽美区从当年一个垃圾场变成今天这个在互联网上最火爆的耽美论坛,奠定了晋江在耽美界的地位,而这地位和这些读者,已经并且会继续为我们创造巨大的收益。??2002年9月,由于洁普莉儿想在晋江上建立个主页而产生的灵感,我决定建立一个晋江的个人主页系统,给一些原创名家提供存放文章的专栏。后经三个月左右的编程,原创试剑阁推出,“晋江文学城个人主页系统”产生了,并迎来它的第一批客人:青枚,晴空,洁普莉儿,慕容,杜若,蓝莲花等。虽然当时的个人主页系统只有简陋的“作者其人”“文采飞扬”“个人论坛”“鸿雁传书”四个栏目,并且使用起来比较困难,但是这个系统作为个人专栏、文章发布系统的雏形,最终发展成今天在原创文学界占有割据性一席之地的晋江原创网。在个人主页系统发布的同时,由于有了下文(四)条中提到的广告商的空间赞助,论坛终于在被晋江电信局关闭三个月之久后重见天日并有了自主维护的可能。于是终于突破原来的限制,原创驻站作家专栏得以开通,并蓬勃发展至今天几乎把网络名家写手一网打尽的地步。??2002年11月,我为晋江带来第一个商业项目:电子书广告,走出晋江商业化的第一步。这个广告成功独力支持了我们两年左右的服务器托管,虽然随着晋江的发展,这个广告带来的收益已经不再占有重要地位,但是它为晋江发展带来的贡献是不可磨灭的。??2002年12月,我为网站申请了顶级域名www.jjwxc.comwww.jjwxc.net,从而使网站终于摆脱了从属于晋江电信局的二级网站地位,为晋江形象的提升带来至关重要的改变。为强调这个改变,我用了小说压缩包用该域名做密码的办法,从而使这个域名快速成为网友熟知进而变成网络知名的域名。时至今日,这个域名的价值已经远远超过注册它所花费用的千倍万倍,这个域名的知名度,也已经远远超出它原有域名的千倍万倍。这个行为,是晋江独立的基础和兆始。??2003年1月,迫于晋江文学城在晋江电信局越来越尴尬的书面,我经过深思熟虑,撰写并发出了“晋江救援书”,发动了晋江有史以来的第一次捐款。在网友涌跃捐助的同时,我通过在下载包内夹带救援书的办法,巧妙躲过了晋江电信局的注意力,使得整个独立过程中这至关重要的一步得以顺利实施。2003年5月,服务器调试完成,新系统编写完成,晋江文学城终于做为一个独立的网站,从形式上到实质上都独立于晋江电信局。晋江的历史翻开了新的一页。??2003年1月……(该段略)??2003年春节,由于原创试剑阁不断收集整理网友原创作品已经形成一定规模,加之认识到扫校作品的版权问题一时还无法解决,考虑到工作的重心必须要转移到原创作品方面来,而之前的个人主页发布系统太过简陋,因而萌发了制作一个全新的原创网的想法。经过认真的设计规划和辛苦赶工,2003年8月,晋江原创网终于正式发布。甫一推出,就引起了XX抄袭文章分类和XX抄袭原创网创意的风波,可见晋江原创网的创意之成功。经过两年多的经营,晋江原创网一直以领先的创意占据着原创文学的一块重要领地,在当今原创网已经模式化、程序共同化的今天,晋江原创网与众不同的独特魅力和别具一格的新奇创意,一直被其它网站模仿着,学习着,但却始终站在潮流引导者的地位上。??原创网成立后,一直在尝试做一些出版方面的推荐,先后联系过包括XX在内的几家出版社并推荐过一些稿子,2003年9月,通过XX的介绍认识XX的XX后,我把之前推荐给别家出版的稿子挑出适合的三篇(她是灰姑娘,校园对对配,XXXX)推荐给XX,六个小时后,对方即回应初步看中其中两篇,后确实地定下来。这两篇稿子,成为晋江原创网成立后第一次成功推荐给出版社的签约作品,对晋江原创网来说有着划时代的意义。晋江的第二条谋生之路从此正式展开。??2004年3月,随着晋江原创网代理、合作的小说不断面世,经过半年左右的策划与编写,小魔女书店正式面世,开始向网友销售以原创书籍为主的休闲读物,开辟了晋江的第三条谋生之路。虽然网上书店由于中国的大环境影响,一直不能够很红火,但是,却在销售耽美小说方面做出了突出贡献,《XX》、《XX》的火爆,让小魔女书店在成立很短的时间内超过所有大陆已经成立数年的耽美网络书店,一跃成为台湾耽美出版社方面最具影响的大陆书店之一。而随着晋江耽美事业的不断发展,小魔女书店一定会取得更好的成绩,做出更大的贡献。??2004年6月……(该段略)??2005年初,感应到网络上博客的火爆,以及为了应对XXX网的咄咄逼人,我开始萌生改造晋江原创网,使其向更加独立自主的博客系统靠拢的想法,并于五月完成一期工程,增加了原创网几个至关重要的新功能,使晋江最具特色的文章二级分类功能被XX抄袭之后,在功能创意上,再度超越其它网站,成为领军人物,相信这些新功能仍然会不断被其它网站抄袭,但是只要晋江不失去创新的动力,就会永远站在时代的前端。同时……(该段略)原创网的二期改造工程尚在进行中,目前的个人专栏定制已经使原创网向博客又靠近了一步,相信全部工程结束后,晋江原创网必将成为网络上最受作者喜爱的原创发表平台。??2004年6月……(该段略)??……(该段略)?? 为了降低晋江的运营成本,我一直在负责战略决策的同时,承担了很多高成本的工作,例如服务器的维护、优化、程序设计,这些都是非常烧钱的事情,如果在我们开始网站之初,花钱请人来做这些,今天的晋江不是发展不起来,就是早已被别人收购,即使有今天的成就,这个成就也已经不属于我们。晋江不是一个以技术见长的网站,但却是一个以创意见长的网站,而这些创意的提出,与我密不可分,创意的实现,也与我的技术支持息息相关。没有这些创意,晋江将淹没在一片无特色的网站中。我对晋江的将来,有一系列完整而不断发展的设想,包括从线上到线下,从文字阅读到外沿扩展。这些设想,有的已经被证实是正确而明智的,有的还在时机的酝酿和力量的积蓄中,它们的实施,还有赖于我可以在晋江继续规划和大家的配合。相信通过以上陈述,可以看出我在晋江几个至关重要的转折点上的重要作用,以及我对晋江极具前瞻性的战略规划构想和它们的顺利、成功实施。所以,“缺乏总揽全局的舵主,无法作出正确判断”的说法,我认为是没有依据的,是对我个人能力的否定,也是对我以往工作成绩的抹煞。第五,我对晋江现有四人管理小组的认识如下:我是一个还算称职的决策者以及一个任劳任怨的劳工老泥是一个非常优秀的组织者以及业务规划者青枚是一个非常专业的文字策划、组织者XX是一个相当勤勉的执行者我们四人本来是相当速配的一个组合,在过去的几年里,我们大家通力协作,默契配合,已经取得了巨大的成就。现在因为一些理念上的不一致,导致工作无法顺利开展下去,晋江美好的前景如果变成一场遗憾,就实在令人扼腕了。希望大家都好好想想,究竟怎样才是最好的。回正文?关于整顿账务管理的决定?自原创网2003年8月1日建站以来,由于广大作者的加入、配合,已经签出多部作品,并且取得部分稿费代理收入,维持了网站发展。2004年11月后,由于网站事务繁忙,iceheart将多数稿件方面工作分配给nina负责,在此期间,nina直接将出版社稿费以及代理费存入其个人账户,并且负责已到稿费的发放。2005年9月下旬,因计划要利用十一长假购置服务器进行一次重大升级,急需调集全部资金,需要和nina对账。在对nina提供的账目的初审过程中,发现账目错记、漏记现象层出不穷,比较典型的有,在2004年已经付给ROMANCE稿费,2005年竟然被再次列支,仅此一项,就有9000余元资金从账上消失。再加上其它一些错记漏记应记未记等问题的纠正,最后账面资金变为42868.33元,这与nina最初提供的账面金额两万余元,竟然相差几近一倍。如果不是因升级网站的计划产生对账行为,这个问题可能会一直被掩盖下去,最终网站的集体资金将随着时间流逝、证据湮灭而去向不明。由于网站服务能力达到极限,急需资金升级服务器,因此在对账结束后,iceheart提出将nina处的资金4万元整数部分先转过来,结合晋江基本账户的资金四万二千余元,对服务器进行一次系统的重大升级,以新的负载均衡技术在未来很长一段时间内解决服务器效能问题。不曾想,曾经积极支持这一技术升级的nina,竟然提出手中的实际资金只有22744元。与账面资金相差一半左右。在不解释资金去向的同时,进而提出签定稿约合同自己有风险,手中必须留钱,因而拒绝将任何资金交来,从而导致假期网站升级计划流产,服务器依然以龟速运行,作者、读者抱怨依旧,网站形势越来越严峻。以目前状况看来,nina同志第一不具备账实相符的简单财务管理能力,第二不具备认真负责的财务管理态度,第三在不解释并追回去向不明的大额资金的前提下,失去继续管理财务的诚信力,第四,拥金自重,计较个人利益得失,不配合网站整体行为,其作为网站重要管理者的角色需要重新定位。鉴于以上种种情况,做出如下决定:1、nina进行自查工作,把账实对上。2、nina将所有账面资金转入晋江公开账户(即晋江捐款账户),并不再负责后续的账务管理工作。
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??3、nina将所有相关合同(实体版)以及客户资料(包括出版单位与作者)交给iceheart,以供进一步账目审查。
??
??4、以上工作须于2005年10月9日14时前完成并告知iceheart。
以上资金及资料将归入公共档案,统一管理,统一使用,于每月在一定范围的人群内公开,供大家监督。晋江文学城站长iceheart2005.10.07附:晋江公开账户信息网址http://bbs.jjwxc.net/showmsg.php?board=2&id=7885回正文?
№1 ☆☆☆iceheart2005-10-09 21:18:08留言☆☆☆  举报 引用 不再看TA

支持ICE~其余不多说了
№2 ☆☆☆路过2005-10-09 21:19:02留言☆☆☆  举报 引用 不再看TA

为免进一步扩大不良影响,此贴锁定,如有讨论,请到风雨区进行。
№3 ☆☆☆iceheart2005-10-09 21:19:30留言☆☆☆  举报 引用 不再看TA

同支持!
№4 ☆☆☆叹息一声2005-10-09 21:19:46留言☆☆☆  举报 引用 不再看TA

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