iceheart告晋江同胞书

　　三缄其口，也换不来宁静，那就说吧。把事情经过摊开给网友，是自私也好，是猜疑也好，是分歧也好，是容不下人也好，是刚愎自用也好，把这一切赤祼祼地摊开在阳光下，而不是像现在这样人心惶惶，也许会更有利于晋江吧。我尽量用最平静的语气，保持最少的倾向性，然而事关自己，其中可能会有避重就轻，美化自身的，人之常情，还请原谅。另外，基于尊重隐私的缘由，我公开的文字，除非必要，绝大多数都是我写的。

　　先简单回答nina的两大质问。

　　１、十一我去玩了两天回来，愕然看到关于青枚是原创网站长的采访，而这件事我从不知道。于是暂时取消该标题并开始给青枚写信。期间nina来找我说青枚本来就是站长。我找出唯一有身份公示的贴子，nina却给了我一个版主区的内部贴，在一个给工作人员看的贴子的几十条跟贴后，有一条是把青枚从主管提到站长位置的跟贴，时间是05年2月。至此我无话可说，一个站长的任免，这样重大的事情，事先不与我商量，事后也不及时通知（我工作很多，根本不可能去看一个专门给工作人员看的贴子，而且还是在几十贴之后的不显眼位置的跟帖），亦未对网友公布，让我这个站长蒙在鼓里半年多。做事情岂可如此轻率？而nina所言“其他人均没有权力做任何工作上的任命”更是无稽之谈，版主区nina任命工作人员的贴子一堆，我何曾有过微言？只是任命一站之长的事，至少要与我通通气吧。我给青枚发信之后，于次日一点收到回信，寥寥数语，却与此同时，在论坛发布了退出管理层的公告。附：我给青枚的信　青枚回信

　　２、晋江的服务器由我购买，域名由我注册，备案也是我做的，在一个网站并不是公司等实体形式，只能以个人网站存在的前提下，所有信息都必须也只能是我个人，这是常识，就如同大量的稿约合同，是以nina个人的名义签定一样，我不知道有什么好质疑。第一台服务器的购买配置信息，我在内部的年度总结贴里写得明明白白，管理层的工作人员都可以看到，其余三台因为配置基本相同，价格也只是微降，并未一再贴出。“从未向晋江其他任何一个工作人员公开过服务器的信息”不知从何谈起。说到我未向众人公开“权限、密码、技术平台”更是天方夜谭。已经写好的程序上的所有权限，我都提供给管理层的人员了，大家也正在用它们做着各处的管理工作，而后台，关于ftp、数据库密码等，试问我能告诉一干非技术人员，让她们上去随便弄吗？（自己玩玩弄不懂还好，兴趣高点的再找来朋友帮忙……靠，晋江还有宁日吗？）而曾经协助我做过技术开发的某位网友和曾经协助我远程管理服务器的某几位网友，他们心里清楚，我是否一人把着密码权限不放。

　　现在来说说青枚和nina都提到过的“意见不合、分歧”究竟是什么。

　　05年6月中旬，我在一次闲聊中偶然得知nina已经从原单位辞职的消息，时隔不久收到nina来信“你明天下午能不能出来一下，我和青枚要找你聊一下。我们俩打算专职做JJ。”因为晋江发展到今天这个地步，渐渐有了收支盈余，而对外签定合同等，连个公章也没有，已经限制了进一步发展，所以我同意这个建议。不久nina又发来信件，做了一个公司预算，其中比较重要的项目开支有二，一是“工资薪金 2个人 6000”，一是投资出书，第一笔投资费用总计23万余元，分几步支出，对此我并未表示反对，仅表示兼职人员亦应有兼职工资，否则不公平。结果在见面商谈的过程中，却出现了第一次分歧。
  
　　  以我理解，公司是我们要做的，自然需要我们的投资，并商量每个人投资多少。而以nina和青枚的理解，公司是围绕晋江的，晋江现有的资金凑一凑，可以注册成立公司，个人无需投资，只需要商量每个人在晋江占有的股份多少问题。我认为公司虽然是围绕晋江的，但是晋江的所有资金的本源是网友募集，应该以公共基金之类的形式，整体算做公司的一股，用来维护晋江的运营，而公司人员开支，投资及收益等，应由公司承担风险，享有收益。换言之，收益与风险，应该按投资比例平摊到每个股东身上。例如预算书中的23万元的投资，有了收益，应该由包括晋江基金在内的所有股东享有，而有了风险损失，也应由所有股东承担。如果个人不投资，那么所有的风险就直接降临到晋江的身上，对只是刚刚有了一点点收支盈余的网站而言，太过危险。
  
　　  于是第一次商谈，因无法达成一致而中止。我回家后开始起草一份阐明我想法和态度的文件。6月30日我收到nina来信“自6月1日起截止到6月29日，所签合同的明细，当月版权收入为38481元。原计划当月收入35000元。胜利完成任务。啦啦啦。本月帐目明天结算后汇报给大家。”得知收入不薄，一同欣喜。然而12个小时后，收到第二封信。“完成预定收入后，青枚和我将按费用计划发放工资，补助等。关于兼职的冰心和Ｘ，按原来大家商量的兼职人员工资也应该发的。Ｘ的工资我这里直接汇给你吧。冰心的工资请直接从你的帐上支领。我们双方帐上要记清哦……”我为之愕然。以我可能太过保守的思维，一直认为所谓工资，一定是成立公司之后的事，如今在成立公司问题上还有重大分歧，怎么能就这样开始发放工资呢？于是把我正在写的文件写完，并在其中增加了关于工资发放等问题的意见。附：  关于成立公司及其衍生的若干问题的意见
  
　　  经过几次周折反复，关于工资发放问题，双方妥协为nina与青枚因为目前没有工作，每月发放1500元生活费，其它兼职人员因为生活有保障，不发放任何费用，直到公司成立。而关于公司成立问题，依然在个人出钱与不出钱，出多少钱的反复讨论中，貌似没有太大进展。同时却又牵扯出网站的财务问题这一更大矛盾。（见下条）
  
  　　我看到在是否投资这一问题上继续纠缠下去，将不会有任何结果，于是转而提出二分法。即nina和青枚来出面做公司，我和Ｘ来继续打理网站，公司独立于网站运营，网站把资源提供给公司，而公司将运营收益按一定比例返还给网站，投资失败等风险由公司承担。公司按nina和青枚的想法来分配股权，经营发展，网站则继续以我们的义务工作来维护。这样可以在最大程度上保护网站免遭风险。
  
  　　在继续的协商中，不知不觉快到8月原创网周年庆，于是一切商谈暂停，开始庆祝。9月初，讨论重启。nina否定了我关于二分法的提议，转而提出我们之所以拖拉到现在，是因为现有的管理层中缺乏一个真正的决策人，谁都不服谁，建议由一位她心仪的人物入主晋江，大家都听该人的。而我自认从接手晋江至今，做得还算不错，无法理解nina这个想法，于是再度回复了关于决策人的意见，该文中我阐明自己在晋江发展过程中起到过的决策作用，始有nina的告别公告中“自我膨胀”“网站唯一的决策人”一说。
  
  　　网站的财务问题的历史过程大体如下：
  
  　　１、2003年１月，因晋江电信局提供的主机时断时续，搬家迫在眉睫，与nina商量捐款之事，我提出“由nina开帐户，再把密码告诉我。大家把钱汇到帐户里，将来的托管等费用由我来支取，账号由nina来保存和监控，并公布到组长室里。对外在网页上标出何人捐了多少。”，但nina的回复是“我不想公开我的身份，最好找别人”，因为当时的管理层，同在北京的只有我们二人，而当时的开支又主要集中在服务器方面，我必须可以方便地使用捐款，在nina不愿公开个人身份的情况下，无奈只有自己去办了一堆卡和存折（这些账户的收支完全是晋江收支，与我个人的生活收支无任何关系），并于1月7日左右发布了晋江救援书。从此，我开的这些账户，被确立为晋江基础账户，承担着晋江的收支任务。附：当时的信件来往
  
  　　２、2004年，晋江原创网开始有稿费代理转发的事宜，我当时事务繁重，既缺精力又缺人力，11月间，有几笔出版社的稿费未能及时转交给作者，后来这部分稿费相关的交易就转交给nina负责，其余收支仍划归我这边的晋江基础账户。期间一直相安无事，我因为放心，亦不太过问nina这边有多少笔交易，状态如何等。直至05年6月开始商议成立公司事宜，由nina引荐的广告发布完毕后收到nina来信，告知对方广告费已付，我一个账户一个账户地去查，并未发现有资金流入，于是回信询问nina对方打到我哪个账户了，得到回答为打到nina帐户。至此有瞬间错愕，因为之前所有广告费等收入均入我这边账户管理，而nina那边只负责稿费方面的收发。这次在告知对方我们的收款账户时，nina却一反常态地告知了对方她那边的账户。恰恰时值商讨公司成立问题、工资是否发放问题之际，这一举动无法不让我多心。考虑到小魔女书店成立已经一年半左右，在财务收支方面管理人员已经可以应付自如，且支付手段快捷节省，因此向nina提及把稿费方面的款项转到我这边来，将所有财务统一管理，遭到拒绝。以后又经过多次交涉，nina始将广告款转入我管理的账户之下。
  
  　　  ３、05年9月初，晋江的服务器又达满负荷状态，网站奇慢无比，被迫关掉高峰时段的搜索引擎，依然无法保障正常运行。网友的态度越来越急躁，抱怨声日隆，访问量开始流失。此可谓晋江遭遇的又一次危机，服务器急需再度升级。我反复考虑，决定使用负载均衡技术及聘请更为专业的服务器调配人员来做规划设计，但是需要较大的投入，至少再添三至四台服务器，总投资约十万元左右。因为投资过大，与nina商量，得到的答复是“关于硬件与投资，这一点我没有任何疑问，网站的发展有目共睹，硬件一定要跟上去，对技术的要求也肯定是越来越高。不过我只担心你一个人兼职做四台服务器是很难的。这事最好是有钱再找个专职的技术来盯着。你们2个人一起作可能差不多。反正技术是交给你的，我不管啦。你作主。”9月底我终于做好投资的初步规划，并预计在十一长假期间升级服务器，就看目前有多少现金可供使用，于是和nina对账，看看双方账户里各有多少钱，好最终决定投资额度。nina交给我的excel文件记录的流水账最终结余大概有2万多元。我随便看了看，发现不少问题，比如漏记错记，重复列支等，于是和nina一起核对，经过三天的对账，最终的账户结余变为4万多元。于是我提出将4万元整数部分转到我账户，加上我的账户余额4万多元，购买服务器及支付相应托管费，并鉴于nina账目管理的过于混乱，错漏百出，再次提出稿费相关账务由我这边的书店账目管理人员来管。但得到回复有四点，第一，nina手上实际只有2万余元，第二，由于她负责签订合同，她需要承担风险，这2万余元必须留做她的风险基金，第三，稿费相关账务继续由她来负责。第四，我的升级计划不现实，以我手上的四万元，最多买一台服务器。这与月初时同意我的升级计划时的爽快态度大相径庭。最终由于钱没凑够，十一长假升级网站的计划流产。
  
  　　  ４、上述事件我反复思量，越想越觉得不对。稍微有一点财务知识的人都应该知道，收支必须有记录，“账款相符”是一条最基本的财务准则。而具有“助理会计师”职称的nina不可能不知道，怎么会做出这样一笔乱账来。其提供的账户实际收支记录也就200多笔，这么点儿账目做起来根本没有难度，而结果却是账目和实际账户余额出现巨大差异。这样的管账态度，实在难以接受。终于，10月7日，我痛下决心，发出“关于整顿账务管理的决定”，当天晚上即有人前来说项，大意是我没资格光查nina的账，我的账也要查，最好是请第三方权威机构来查，然后委托权威机构继续管理使用。我的意见是账可以查，也可以请第三方来管，但是我不知道请诸如会计师事务所之类花费如何，加之我方尚不正规，使用也肯定不方便，所以请给晋江省点钱，由管理层中的第三方来查来管。大概是认为我的话是托辞，是因害怕而想逃避权威机构的审查，来人与我反目。至此我失去在晋江最好的朋友。再然后，8日9日，接踵看到青枚、nina退出管理层的声明。

　　  关于以讹转讹的“卖掉晋江”问题
  
  　　不用避讳，自晋江声名日隆之后，确实不断有公司来谈投资问题。甚至还有当前风头正健财雄势大的公司开出大价钱收购，然而所有的洽谈，都因为“我方必须拥有51%以上的股权”的原因而中止。也许正是因为我的不识时务，才导致今天某对手站的大军压境。但是我坚信，晋江只有在真正爱晋江的人手里，才能越来越好，才能是网友们的精神家园。我固然可以卖掉晋江拿着巨款从网络上销声匿迹，然后披着马甲重来，可是三五百万不过才够在北京买套好一点的房子，再多二百万也不过加一辆好车，我的生活和住一套三十万的房子，开一辆二十万的车，又能有多大区别？然而我却要永远地背负良心的谴责，这种“赔本”的事，我做不来。要说分歧，这也算一点吧。
  
  　　最后的声明
  
  　　第一，晋江欢迎投资，但有iceheart一天，就不允许任何人把它出卖。
  
  　　第二，绝对不会把晋江置于任何不必由它承担的风险之下，拿着晋江的资本去做没把握的投资。
  
  　　第三，晋江的钱，左手来右手去，能留下的没几个，必须省着用，所以目前的资金只能由晋江的人来管理，网站账目定期向网友公开。管理层可以查账，但若有质疑，请自费聘请权威机构。
  
  　　第四，请各位与晋江签过合同的作者安心，我们一定会妥善解决好合同问题，绝对不会因内部问题置各位利益于不顾。
  
  　　第五，此贴只保留24小时，24小时后，所有相关贴子一并删去，不再提起。24小时，保证还大家一个平静的晋江。

　　最最后的口水话
  
　　我真的真的很怀念过去的时光，怀念和nina坐在麦当劳里聊工作，怀念和青枚“清华东路走九遍”，怀念与那位在晋江最好的朋友深夜里聊天发泄、大哭大闹、懒着要抱抱，怀念大家一起胼手胝足、笑语欢声、畅谈未来。我真的想不明白事情为什么会一步一步演变到今天，也许都是发展的错吧。如果有选择的余地，我会更喜爱当初那个最纯洁最清澈的晋江。