心理素质要好
 
第一次当策划，才知道策划累人

不坑的策划都是好策划！

2L英俊，一言道尽了其中种种啊！

第一次当策划，才知道策划累人  
  
№1 ☆☆☆Louis于2009-12-01 19:23:07留言☆☆☆　
 
严重排……┭┮﹏┭┮
 
心理素质不好真的扛不住啊……

心理素质要好
 
第一次当策划，才知道策划累人  
  
№1 ☆☆☆Louis于2009-12-01 19:23:07留言☆☆☆　  
好吧某墙裂排·~体验到了。。。于是不想再做第二次。。。

心理素质要好
 
第一次当策划，才知道策划累人  
 
№1 ☆☆☆Louis于2009-12-01 19:23:07留言☆☆☆　  
好吧某墙裂排·~体验到了。。。于是不想再做第二次。。。  
  
№5 ☆☆☆==于2009-12-01 19:44:29留言☆☆☆　  
+1

EQ要高

1、较为充足的人力资源（包括CV、编剧、后期和美工等）
2、持之以恒的责任心
3、协调各方的沟通能力

只要RP好就行

小路那样的就美~有速度有质量

1、较为充足的人力资源（包括CV、编剧、后期和美工等）
2、持之以恒的责任心
3、协调各方的沟通能力  
  
№8 ☆☆☆花与剑于2009-12-01 19:58:08留言☆☆☆　  
 
补充一点
4、需要有各方面的鉴赏能力，包括识人能力和判断CV配音能力和后期能力

№1 ☆☆☆Louis于2009-12-01 19:23:07留言☆☆☆　
 
排~~~~~~~~~~~~~

呃……真可怕……

不坑的策划都是好策划！  
  
№2 ☆☆☆。0 。于2009-12-01 19:26:11留言☆☆☆
  这个，其实在某一方面也道出策划的悲哀啊，其实在一个剧组里，策划是最不想剧坑了的人，如果一个剧中，当策划完全绝望的时候，这个剧也就必然会坑了。
  但是事实上，策划在很多事上都是出于被动状态的，仅仅是针对策划这个单独的职务（有些策划还兼任其他的职务部分除外），他/她在这个剧中所起到的最明显的作用就是拉动大家帮他做这个剧，难听点说，策划能够付出的东西也只能是一腔热情，所以就有个尴尬的情况，策划看似最“无用”，却是对这个剧最执着的人（毕竟是发动大家的人，可想对原著的热爱程度）。其余的比如导演啊，后期啊，CV啊，编剧等等，顶多也只是对这个作品比较感兴趣（其实监督一般都是由策划兼任的）但是组成一个广播剧的基本框架却是——CV（其中包括导演PIA音的部分），编剧，后期，明显在形上，策划起不到任何作用，而所谓的整合能力又太虚。真要是遇到导演偷懒、CV拖音、后期拿乔等一系列情况，策划就真的没啥办法了，而且策划在整个剧组也最容易被上述人躲着，因为策划负责催动以上的程序运转，剧组其他人也会对策划产生厌恶心理（就像小学生很反感老师一个道理）于是策划就不得不处处装孙子，想要坚持下去的策划，确实需要过硬的心理素质，面对外界的催剧，也要有着装死的觉悟（不然很容易产生自我厌恶）
  同意上面的TX们，一个好的策划所需要的就是好的人缘，能够让各种无关系的CV，导演，后期愿意帮助他为剧付出，但是在没有任何物质条件奖励，或者监督体制的制约下，这种人的出现几乎为不可能。
  所以一个剧，真正决定其坑了的是策划，但是造成它坑了的原因多半不会出现在策划身上…………
PS.一个遇到过以上所有问题的xx的人的觉悟，其实遇到过太多情况，也不奢求其他人理解策划，因为真正理解的人从一开始就尽量不会给策划出现以上的问题，而本身已经给策划制造阻力的人，你也不要指望对方看到这些话就会理解你的苦处了…………

学习。

组织，协调，沟通，辨别，各方面不需精但要懂，加持之以恒。

杯具+洗具
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我说我自己~

比较欣赏策划同时承担起编剧和后期的任务，这样自己的想法可以淋漓尽致的发挥出来，专注的作出一个东西。当然分工比较明确的也有很多精品。

1.有人脉，会协调
2.懂的要参与，不懂的要放手
3.善倾听，多反思