母鸡……莫非咱碰到的导演太少。。

 好导演的标准是什么呢？

唔，导演咩
好导演啊，我想应该是属于不管黑猫白猫能逮到老鼠的就是好猫，套在导演身上就是不管好的坏的正的歪的能把cv pia出戏来的就是好导演 吧……

我接触的导演也不多，大多数都很和气的，要说对我影响比较大，算是让我对现代剧的配音有了新的认识的，是 the contact 的导演 風剡十二少。我挺佩服她的，管你牌大牌小，一律狠pia，当时很难受，不过剧出来的效果很好。

咱就是不会当导演哇~宽面条泪

好的导演——能一眼看出剧的涵义影射等内容，最重要的一点，会pia音。就是说，导演不一定是自己配的好的人，但一定是能够引导CV将角色感代入到最佳，将声音发挥到最自然的人。
 
我庆幸地遇到过一个～

先给我一个在网配圈中导演的定义...
貌似我所见的导演的职责都是pia戏...
不知道这是不是对导演这一词的侮辱...
导演不是只会pia戏而不做其他事的人...
个人认为能把编剧、后期、CV、策划 组织出最强大的力量就是一个成功的导演了...

嗯 导演最首要的责任就是确定剧的走向

个人认为能把编剧、后期、CV、策划 组织出最强大的力量就是一个成功的导演了...  
  
№8 ☆☆☆走在撒哈拉于2009-11-19 17:48:23留言☆☆☆　  
网络配音的导演，在这个职责上面其实是弱化了的，而策划反而是强化了的，难道你不这么认为么？
 

我同意小紫，一般网配的分工，导演就是负责“导”cv“演”的戏的，至于组织，是策划的事儿

个人认为导演应该是一个什么都会的人= =
导演得管掌握最终剧本，pia CV，pia后期，必须懂编剧、配剧和基本的后期知识吧，最起码能听出来最终效果行不行。
现在的网配分工有点诡异，于是按照一般情况理解，策划应该负责组织导演CV编剧后期，协调整体工作。有的时候看见staff里面有“监听”或者“监督”一职，实在是不知道这个职位是起什么作用的|||。监听难道不是电脑或者软件或者音响设备的工作么= =，监督……拿着小辫子在各位劳动者身后甩？|||如果是监督后期，我举得应该是导演干的。
网配的导演的工作的确被弱化了很多啊，好的导演也真的很少。

我遇到的，编剧、导演、后期集于一身的（尤其是导演和后期是一个人），往往剧出来的效果就会比较好。
我也不是很理解staff里的监督，在我看来，除了编剧导演后期美工音乐，其它的事情都该策划来干，嘿嘿。

№11 ☆☆☆萧湉于2009-11-20 09:33:01留言☆☆☆　 ——抱住～
№12 ☆☆☆= =于2009-11-20 11:07:10留言☆☆☆　
嗯，导演就是要什么都懂的……否则没法导戏，而且会丧失对整体的把握能力。至于监督…………哈哈！乃的想法实在太有喜剧效果了……嗯，允许我想象一下，有人“监督” 的场景……
 
№13 ☆☆☆青媚儿于2009-11-20 11:23:05留言☆☆☆　
青，有没有发现一个问题，一个人的剧组（就是说从策划编剧到导演后期）相对来讲，比较累，但是出来的效果会惊人的统一（当然包括惊人的好……也包括惊人的差……）。嘻嘻～～否则就要那种很有默契的人来组合成为剧组～

№14 ☆☆☆紫魅于2009-11-20 11:44:11留言☆☆☆　
 
恩啊，一个人做主，比较容易统一思想，会带上自己强烈的个人色彩，一方面有个性，但另一方面也比较容易一意孤行，不太容易听取别人的意见。尤其是像后期，除了意识，还是要技术的。
我没做过大型剧（懒啊懒），一般全一期或者上下集的短剧，核心由两人组合最舒服了，两个人都能主动的去多承担一些责任，但又能相互体谅，在关键问题上能达成一致，统一对外的输出。啊，真美好。

貌似楼偏了。
还是说导演吧，除了pia音，我觉得能为角色选出合适的CV，也应该是好导演的评价标准之一。
与其费大力气把一个戏感很一般的CV pia出好的效果，如果导演当初选角合适，就能事半功倍啦。（我果然是个懒人啊^^）

监督应该是从日本过来的吧，我猜的，因为以前在x-zone的时候常常看到监督，日本动画片和cast里也常常会看到“监督”的字样，一般就是等同于啥都干的那个人……
以前是这样，现在就不知道了……

我是很喜欢一个人干前期后期的这种方式，效率高，不可控因素也会大大降低，虽然在网配这个背景下，还是经常会出现意料之外的情况，但对于一个人负责全部的剧来说，除非这个负责人本人意志使然，要不然是可以保证剧不坑的，而如果剧组有很多人，坑不坑的就不是任何一个人能够决定的了。
当然俺也想过协同作业，设计白羊结构的时候，就曾经想过或许将来某一天可以一起负责一个剧，但这就要求互相之间风格一致、理念一致、契合度极高才行，羊羔培训计划就是为了这个目的而生的，希望将来能有那一天，嘻嘻

这么一说pia戏的导演就像是执行导演一样了，只是负责一小部分的事情...策划其实没有那么大的力量，好像已经把策划和导演的地位倒置了...个人认为在网配这种环境下应该强调团队合作！（不是以导演为主，况且网配中的导演做不到导演应尽的职责。）既然导演没有那么大的控制力，就要集思广益，大家一起去探讨这部剧，一起去完成，这肯定比残缺导演的效果要好。（没有弱化导演的意味，不排除可以找到像老谋子一样强大个人风格的好导演...）

网配有很多不确定因素，和实际生活情况是不一样的，当一个团队不在一起的时候，很多问题的处理就会变得难上加难，如果一个团队有五个以上的人，你要让这五个人同时在线一起讨论事情都不是那么简单的，更何况即使是在现实生活中，开会也不一定是一次两次就能出结果的，比如咱们公司里几个人从昨天一直开会开到今天了到现在还在开，还没讨论出定论呢。这个如果放在网络环境，那就是不可能的事。一般网配的情况是，好不容易几个人凑到了一起，聊上几句，还没讨论出什么呢，就有人说我要下了，我有什么事要走了，就是这样。
网配的团队因为互相的生活背景不同，而且互相之间的了解也只是通过屏幕通过网线，交流又不彻底，矛盾随时都可能出现，而一旦矛盾出现，在现实生活中或许还容易解决一点，而在网配，一来没有一个绝对的权威，没有人有义务一定要听谁谁谁的话，二来很多网配的孩子年纪段都是偏小的，社会经验不丰富（当然也包括我），出了问题就不知道怎样去解决，或者很难想到解决的方法。
诸如此类