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首先,当然是策划,对于这个职位,我没有自信能说的很好,恰好前几日在另一个贴子看到一位绯绯朋友所说的,感觉很不错,在这里引过来,希望绯绯同学不会介意 弱弱的表示,如果是一个负责的策划,一定会把自己可以做到,并确定做的好的东西全部弄出来,包括剧本的编写,干音质量的审核,剪音,音效,BGM的挑选,这样就出现了总监制这个职位,编剧,导演,策划甚至后期一体,不确定的也一定会找来相关环节的人做沟通,比方剧本会和编剧沟通,干音质量,会和后期沟通,剪音会和导演沟通,音效,BGM会和编剧,后期沟通,我想,做策划以来的经验告诉我,策划就是这个样子的,我看到过很多后期吐槽,CV吐槽等等,也充分了解到,这个STAFF里所涉及的职位,没有一个是那么容易做到的,出现在STAFF里,就表示,你担起了相当一部分责任,策划是最大的担子,其他人自然也不可避免,不否认,有很多人其实不懂策划的真正意义,包括我,所以,担了策划的职位,却没有做成功,从而引起了这样那样的抱怨,可是,话说全面些的讲,哪个职位是认真的觉得自己做的不够,反而是在想,我该做的都做了,再有不对,那不是我的问题,让他们自己解决去吧,我没责任!坦白讲,这样的人,在这个圈子,绝对是大部分,所以,我所说的真正好的剧组,应该也只在理想中了,在这里,也只能说,做策划,对自己策划的剧做到了多少,才能说明你对自己的剧有多少负责的心,其他职位我不便多说,只能说,自己想想责任心,便不会有那么多抱怨了,另外,碰到不会沟通,没法沟通,不肯沟通的合作伙伴,那也是策划的悲剧!在这里插一句,不要出了问题就往策划身上推,这样的剧组,是失败的,一个好的剧组,是一个和谐的存在,每个人都为剧努力,每个人都会遇到这样那样的问题,必竟,大家现实中有些不可抗力的东西在分割自己对网配的注意力,所以,就拿那种抱怨声最高的拖剧情况来说,总是剧没出来,就开始说是哪个哪个职位的人的原因,自己准备的都已经好了,要知道同一剧组的人,你有时间的时候别人未必有时间,别人有时间的时候,你又不会有时间,剧什么时候出不要紧,重要的是,每个人是否是真的用尽了自己所有的时间才会让剧拖成这样,若是有时间的时候,没有做,那便是没有责任心,受到抱怨也应该,但是若是真的忙,已经在挤时间却还是拖了的话,那么,剧组的人应该是同情与帮助分担,而不是指责,这点,我估计大家都明白,只是点一下,而且我相信,大部分的剧组还是很温馨的。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 说完后期,最后再扯一下策划,这个职位很重要,是剧组生物链的核心,每一个环节都要在这里延伸,所以,如果你不肯费心,认为只要把CV招好了,丢给导演去PIA,收上音来丢给后期去弄,干音前期合格不合格也不管,直到音录齐了听也不听直接丢给后期,遇到不合格的干音也不想返时,我想说,你在策划这个职位上无疑是不负责的,会招来比别的策划更多的抱怨,我理解找到一个合适角色的CV很不容易,如果这个CV的干音不好,在这种情况下会纠结一下是换干音好的CV还是凑合用,凑合用的话,后期必然不愿意,因为后期对自己负责,声音怎么样,后期不管,但是剧的质量后期一定要管的,这个时候,我建议,要么你对CV说可否换设备(如果此角色非CV本命的话,CV同意的可能性小)若不换设备,你就使劲纠结一下要换哪个CV了,若是实在不想换,就只能对后期说,凑合用,到时候会把后期的责任挑明,要声明,非策划不负责,只是太难舍了,这是两个概念,这样后期都不同意的话,不得不说,这个后期实在是太认真了……当然,如果说一个剧里的干音大部分都不合格,一个是策划的问题(这种情况也少,除非全部是不懂设备的新人CV,那接剧后期就悲剧了),另一个就是后期的问题(就是说出现了那种,非棚配标准的干音不做的后期,平常网配的干音在这样的后期眼里自然是不合格的) 首先,当然是策划,对于这个职位,我没有自信能说的很好,恰好前几日在另一个贴子看到一位绯绯朋友所说的,感觉很不错,在这里引过来,希望绯绯同学不会介意 弱弱的表示,如果是一个负责的策划,一定会把自己可以做到,并确定做的好的东西全部弄出来,包括剧本的编写,干音质量的审核,剪音,音效,BGM的挑选,这样就出现了总监制这个职位,编剧,导演,策划甚至后期一体,不确定的也一定会找来相关环节的人做沟通,比方剧本会和编剧沟通,干音质量,会和后期沟通,剪音会和导演沟通,音效,BGM会和编剧,后期沟通,我想,做策划以来的经验告诉我,策划就是这个样子的,我看到过很多后期吐槽,CV吐槽等等,也充分了解到,这个STAFF里所涉及的职位,没有一个是那么容易做到的,出现在STAFF里,就表示,你担起了相当一部分责任,策划是最大的担子,其他人自然也不可避免,不否认,有很多人其实不懂策划的真正意义,包括我,所以,担了策划的职位,却没有做成功,从而引起了这样那样的抱怨,可是,话说全面些的讲,哪个职位是认真的觉得自己做的不够,反而是在想,我该做的都做了,再有不对,那不是我的问题,让他们自己解决去吧,我没责任!坦白讲,这样的人,在这个圈子,绝对是大部分,所以,我所说的真正好的剧组,应该也只在理想中了,在这里,也只能说,做策划,对自己策划的剧做到了多少,才能说明你对自己的剧有多少负责的心,其他职位我不便多说,只能说,自己想想责任心,便不会有那么多抱怨了,另外,碰到不会沟通,没法沟通,不肯沟通的合作伙伴,那也是策划的悲剧!在这里插一句,不要出了问题就往策划身上推,这样的剧组,是失败的,一个好的剧组,是一个和谐的存在,每个人都为剧努力,每个人都会遇到这样那样的问题,必竟,大家现实中有些不可抗力的东西在分割自己对网配的注意力,所以,就拿那种抱怨声最高的拖剧情况来说,总是剧没出来,就开始说是哪个哪个职位的人的原因,自己准备的都已经好了,要知道同一剧组的人,你有时间的时候别人未必有时间,别人有时间的时候,你又不会有时间,剧什么时候出不要紧,重要的是,每个人是否是真的用尽了自己所有的时间才会让剧拖成这样,若是有时间的时候,没有做,那便是没有责任心,受到抱怨也应该,但是若是真的忙,已经在挤时间却还是拖了的话,那么,剧组的人应该是同情与帮助分担,而不是指责,这点,我估计大家都明白,只是点一下,而且我相信,大部分的剧组还是很温馨的。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 说完后期,最后再扯一下策划,这个职位很重要,是剧组生物链的核心,每一个环节都要在这里延伸,所以,如果你不肯费心,认为只要把CV招好了,丢给导演去PIA,收上音来丢给后期去弄,干音前期合格不合格也不管,直到音录齐了听也不听直接丢给后期,遇到不合格的干音也不想返时,我想说,你在策划这个职位上无疑是不负责的,会招来比别的策划更多的抱怨,我理解找到一个合适角色的CV很不容易,如果这个CV的干音不好,在这种情况下会纠结一下是换干音好的CV还是凑合用,凑合用的话,后期必然不愿意,因为后期对自己负责,声音怎么样,后期不管,但是剧的质量后期一定要管的,这个时候,我建议,要么你对CV说可否换设备(如果此角色非CV本命的话,CV同意的可能性小)若不换设备,你就使劲纠结一下要换哪个CV了,若是实在不想换,就只能对后期说,凑合用,到时候会把后期的责任挑明,要声明,非策划不负责,只是太难舍了,这是两个概念,这样后期都不同意的话,不得不说,这个后期实在是太认真了……当然,如果说一个剧里的干音大部分都不合格,一个是策划的问题(这种情况也少,除非全部是不懂设备的新人CV,那接剧后期就悲剧了),另一个就是后期的问题(就是说出现了那种,非棚配标准的干音不做的后期,平常网配的干音在这样的后期眼里自然是不合格的) |
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№1 ☆☆☆易煜于2010-06-13 12:12:59留言☆☆☆
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然后是编剧 一个剧的灵魂说是编剧那是一点都不夸张,而编剧,大部分人似乎觉得,只要会写东西看的懂情节就能做编剧了,没错,以这样的水平的,你的确可以编出一个剧来,单看每个人的要求如何了,大家弄网配只是为了开心,所以,你只要认为你那样写剧本是开心的,那么就足够了了,可是如果想在开心基础上,做好,做的大家都喜欢,那么,我想说,那点水平是远远不够的,拿小说改编来说,一个编剧,通读所要改编的小说并熟知精髓,这是必须的,对全本小说有一个整体节奏上的把控,这才能出来剧本合格的雏形,然后就是情节的改造整合,完全按原文情节顺序,一定不落的改,不是说不可以,毕竟,忠于原文也是一种改编方式,只是,这就会要求小说里每一个情节都会是大家钟意听到的,侧面说,需要忠于原文来改编的小说,必然是精品中的精品,一个情节,一个字都舍不得删和改动,不然,只要是小说就会有不合理以及多余的情节,编剧要做的就是把情节改动成适合广播剧形式来表现的剧本,去其皮,留其囊,让大家听到一个来源于小说,可是立体于小说的剧……小说里倒叙,插叙,轮圈叙随意,运用的好,那是小说的意境,可是广播剧局限性就大了,这也是编剧要注意的…… 另外,就是剧本时间上的控制,很多编剧抱怨,改哪个剧,剧组给限制期数,每期时间,说这样阻止了自己的改剧的灵感,有负担的情况下写的剧本会很纠结,这是事实,可是,亲爱的编剧们,你们要知道,你们写的是广播剧剧本,不是简单让你把小说变成剧本,如果只是改小说成剧,时间啊,节奏啊,情节啊,音效啊等等其余的都不管了,那么,你写出来的,不适合广播剧用,那就是白忙,期数,时间,只要不是小白策划,肯定都是根据一定的情况估算的,有差异也不会差太多,同时,策划会给你一定的浮动,只是超过这个浮动,不光策划,就连你自己都会想,是你改的出问题了吧?为什么会差这么多?是哪里改的没必要或是删掉了你认为不重要,可是策划觉得要保留的情节?于是,还是沟通…… 说到音效,编剧也必须要明白,要懂,不要说这是后期的事情,后期有他自己的事情,剧本里的音效,那就是你的事情,你可以明白的不多,想的不是很立体,但是从原文改过来,大概场景,动作,以及书中有的细节,你是最清楚的,所以,这就是你的事情,标出来,后期可以依这个再发挥更广阔的场景营造力,那么,你做到了,后期又做到了,这个剧,就堪称无撼了……然后是编剧 一个剧的灵魂说是编剧那是一点都不夸张,而编剧,大部分人似乎觉得,只要会写东西看的懂情节就能做编剧了,没错,以这样的水平的,你的确可以编出一个剧来,单看每个人的要求如何了,大家弄网配只是为了开心,所以,你只要认为你那样写剧本是开心的,那么就足够了了,可是如果想在开心基础上,做好,做的大家都喜欢,那么,我想说,那点水平是远远不够的,拿小说改编来说,一个编剧,通读所要改编的小说并熟知精髓,这是必须的,对全本小说有一个整体节奏上的把控,这才能出来剧本合格的雏形,然后就是情节的改造整合,完全按原文情节顺序,一定不落的改,不是说不可以,毕竟,忠于原文也是一种改编方式,只是,这就会要求小说里每一个情节都会是大家钟意听到的,侧面说,需要忠于原文来改编的小说,必然是精品中的精品,一个情节,一个字都舍不得删和改动,不然,只要是小说就会有不合理以及多余的情节,编剧要做的就是把情节改动成适合广播剧形式来表现的剧本,去其皮,留其囊,让大家听到一个来源于小说,可是立体于小说的剧……小说里倒叙,插叙,轮圈叙随意,运用的好,那是小说的意境,可是广播剧局限性就大了,这也是编剧要注意的…… 另外,就是剧本时间上的控制,很多编剧抱怨,改哪个剧,剧组给限制期数,每期时间,说这样阻止了自己的改剧的灵感,有负担的情况下写的剧本会很纠结,这是事实,可是,亲爱的编剧们,你们要知道,你们写的是广播剧剧本,不是简单让你把小说变成剧本,如果只是改小说成剧,时间啊,节奏啊,情节啊,音效啊等等其余的都不管了,那么,你写出来的,不适合广播剧用,那就是白忙,期数,时间,只要不是小白策划,肯定都是根据一定的情况估算的,有差异也不会差太多,同时,策划会给你一定的浮动,只是超过这个浮动,不光策划,就连你自己都会想,是你改的出问题了吧?为什么会差这么多?是哪里改的没必要或是删掉了你认为不重要,可是策划觉得要保留的情节?于是,还是沟通…… 说到音效,编剧也必须要明白,要懂,不要说这是后期的事情,后期有他自己的事情,剧本里的音效,那就是你的事情,你可以明白的不多,想的不是很立体,但是从原文改过来,大概场景,动作,以及书中有的细节,你是最清楚的,所以,这就是你的事情,标出来,后期可以依这个再发挥更广阔的场景营造力,那么,你做到了,后期又做到了,这个剧,就堪称无撼了…… |
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№2 ☆☆☆易煜于2010-06-13 12:28:53留言☆☆☆
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支持楼主与大家分享自己的经验心得~~~~~ 期待后续~~~~~~~支持楼主与大家分享自己的经验心得~~~~~ 期待后续~~~~~~~ |
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№3 ☆☆☆萧湉于2010-06-13 13:08:14留言☆☆☆
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呵呵,谢谢支持,我只是谈谈我的想法,希望有更多朋友一起来分享,以便让我们出更多更好的剧。 接下来,就是导演,大家可以注意到,现在大部分发的剧里,其实很少有导演这个职位了,一个好的导演,就是剧的创世主,甚至功劳会压过剧组核心的策划,可是,为什么剧组都没有导演了呢?很明显,大家都不是想不到去找导演,而是根本就找不到好的导演,很多人以为,自己有一定的理解能力,甚至帮别人PIA过戏,就可以做导演了,答案是远远不够,你的PIA戏,只是以自己配剧的经验以及自己所能演绎的人物理解来带动,而导演却要用角色的理解,来引导CV的情绪深入,进而发挥出最自然贴切角色的感觉,也许CV配过剧,有过领悟,都可以PIA戏,但是,这种PIA,是一种CV间的交流,如果你没办法引导CV自由发挥也可以很贴切角色,那么,你就只能停留在这个阶段,而不能进化为导演,还有很明显的特点,PIA戏的时候喜欢示范的,那绝对是一个自认为可以做导演,实际上还只是一个理解能力强些的CV的人……也许我讲的太过片面,毕竟以我所接触所见,情况便是这样,一个好的导演,也许真的不会配剧,但是,他就是会导戏,会引CV入戏,这点,才是导演该做到的……另外,选角色,声音表现张力,CV与角色的贴合度,剪切挑选最恰当的干音,这些工作,策划和导演没法分开,也没法只归给一个人,所以,我想说,还是都认真负责些,不管对方有没有做,自己能做到,肯做到,便去做了,因为,虽然挂的是导演,尽管只挂导演,剧的好坏也是自己关心的吧?只要尽自己所能做到了全部,把自己能把控的,管他是不是自己的挂名范围,做就是了……同样,这句话,适用于剧组的任何一个职位……呵呵,谢谢支持,我只是谈谈我的想法,希望有更多朋友一起来分享,以便让我们出更多更好的剧。 接下来,就是导演,大家可以注意到,现在大部分发的剧里,其实很少有导演这个职位了,一个好的导演,就是剧的创世主,甚至功劳会压过剧组核心的策划,可是,为什么剧组都没有导演了呢?很明显,大家都不是想不到去找导演,而是根本就找不到好的导演,很多人以为,自己有一定的理解能力,甚至帮别人PIA过戏,就可以做导演了,答案是远远不够,你的PIA戏,只是以自己配剧的经验以及自己所能演绎的人物理解来带动,而导演却要用角色的理解,来引导CV的情绪深入,进而发挥出最自然贴切角色的感觉,也许CV配过剧,有过领悟,都可以PIA戏,但是,这种PIA,是一种CV间的交流,如果你没办法引导CV自由发挥也可以很贴切角色,那么,你就只能停留在这个阶段,而不能进化为导演,还有很明显的特点,PIA戏的时候喜欢示范的,那绝对是一个自认为可以做导演,实际上还只是一个理解能力强些的CV的人……也许我讲的太过片面,毕竟以我所接触所见,情况便是这样,一个好的导演,也许真的不会配剧,但是,他就是会导戏,会引CV入戏,这点,才是导演该做到的……另外,选角色,声音表现张力,CV与角色的贴合度,剪切挑选最恰当的干音,这些工作,策划和导演没法分开,也没法只归给一个人,所以,我想说,还是都认真负责些,不管对方有没有做,自己能做到,肯做到,便去做了,因为,虽然挂的是导演,尽管只挂导演,剧的好坏也是自己关心的吧?只要尽自己所能做到了全部,把自己能把控的,管他是不是自己的挂名范围,做就是了……同样,这句话,适用于剧组的任何一个职位…… |
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№4 ☆☆☆易煜于2010-06-13 15:57:48留言☆☆☆
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关于编剧 一直想知道什么样子算是一部好剧本 尤其是好的预告剧本 一般来说 一个东西的好坏都应该能分得出几个等级 不大好 一般 比较好 特别好等等 但是我看过一些剧本除了特别差的(一看就会被雷劈的) 其余的我都差不多(自pia一百大板)…… LS说了很多编剧注意的问题,但是太笼统了,感觉不能领悟精髓。。。 求各位强大的编剧大人从比较细节和有具体针对性的方面来讲讲~~~~关于编剧 一直想知道什么样子算是一部好剧本 尤其是好的预告剧本 一般来说 一个东西的好坏都应该能分得出几个等级 不大好 一般 比较好 特别好等等 但是我看过一些剧本除了特别差的(一看就会被雷劈的) 其余的我都差不多(自pia一百大板)…… LS说了很多编剧注意的问题,但是太笼统了,感觉不能领悟精髓。。。 求各位强大的编剧大人从比较细节和有具体针对性的方面来讲讲~~~~ |
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№5 ☆☆☆求编剧指点于2010-06-13 16:00:53留言☆☆☆
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呵呵,楼上的亲爱的,我能力到不了开编剧课堂的地步,只是依理解和写剧本以及看剧本时所体会到的谈了一下,因为我学的太杂,每样东西都只是刚刚好够用,若是真要有精髓,估计要等我再学习学习了……唉……我和你一起等专攻编剧的人来解答一下吧…… 呵呵,楼上的亲爱的,我能力到不了开编剧课堂的地步,只是依理解和写剧本以及看剧本时所体会到的谈了一下,因为我学的太杂,每样东西都只是刚刚好够用,若是真要有精髓,估计要等我再学习学习了……唉……我和你一起等专攻编剧的人来解答一下吧…… |
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№6 ☆☆☆易煜于2010-06-13 16:03:55留言☆☆☆
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那个,我从没做过预告,也从没写过预告剧本,不过就一个听众的角度来说哈,我觉得好的预告剧本应该是酱紫,能明确地交代清楚剧情大纲或者故事萌点,比如这个故事里有大家熟知的历史名人,那么这个名人是萌点,名人的背景身份以及最吸引人的经历当然还有cv就尽量交代;如果这个故事萌点在剧情冲突,那么就把最吸引人的冲突表现出来 我觉得,预告的基本要素应该是“听懂”,有些预告听了之后还是不知道这个剧要讲点什么,这个预告里是什么,这个就比较失败了 做到“听懂”以后,下一步应该就是吸引人,预告不像正剧,正剧时间长,要张弛有度,有高/潮有平缓有过渡,而预告时间段,尽可以安排的一个高/潮接一个高/潮,高/潮迭起的预告会让人感到很有听下去的欲望 于是我想到的大概就这些 然后我很喜欢的预告有很多年前那个梦回大清的预告,我觉得编排和制作都是相当不错的那个,我从没做过预告,也从没写过预告剧本,不过就一个听众的角度来说哈,我觉得好的预告剧本应该是酱紫,能明确地交代清楚剧情大纲或者故事萌点,比如这个故事里有大家熟知的历史名人,那么这个名人是萌点,名人的背景身份以及最吸引人的经历当然还有cv就尽量交代;如果这个故事萌点在剧情冲突,那么就把最吸引人的冲突表现出来 我觉得,预告的基本要素应该是“听懂”,有些预告听了之后还是不知道这个剧要讲点什么,这个预告里是什么,这个就比较失败了 做到“听懂”以后,下一步应该就是吸引人,预告不像正剧,正剧时间长,要张弛有度,有高/潮有平缓有过渡,而预告时间段,尽可以安排的一个高/潮接一个高/潮,高/潮迭起的预告会让人感到很有听下去的欲望 于是我想到的大概就这些 然后我很喜欢的预告有很多年前那个梦回大清的预告,我觉得编排和制作都是相当不错的 |
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№7 ☆☆☆萧湉于2010-06-13 16:14:32留言☆☆☆
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№6 ☆☆☆易煜于2010-06-13 16:03:55留言☆☆☆ LZV5~~看了你写的已经很膜拜了~~ 就是觉得看了一些剧评贴包括咱们这边的和YS那边的……关于编剧能挑出来的问题也就是节奏感,台词的口语感,高潮安排的是不是得当,篇幅控制等等这几个方面的问题,所以就想知道真正好的剧本除了这些还有什么诀窍~~~ №6 ☆☆☆易煜于2010-06-13 16:03:55留言☆☆☆ LZV5~~看了你写的已经很膜拜了~~ 就是觉得看了一些剧评贴包括咱们这边的和YS那边的……关于编剧能挑出来的问题也就是节奏感,台词的口语感,高潮安排的是不是得当,篇幅控制等等这几个方面的问题,所以就想知道真正好的剧本除了这些还有什么诀窍~~~ |
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№8 ☆☆☆求编剧指点于2010-06-13 16:29:25留言☆☆☆
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我觉得好的剧本是要和好的后期配合好才能体现出好 编剧设计的东西要靠后期来实现 编剧和后期交流充分了,经常会有很好的碰撞,于是剧里就出现了精华妙笔我觉得好的剧本是要和好的后期配合好才能体现出好 编剧设计的东西要靠后期来实现 编剧和后期交流充分了,经常会有很好的碰撞,于是剧里就出现了精华妙笔 |
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№9 ☆☆☆萧湉于2010-06-13 16:33:16留言☆☆☆
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先MARK再继续看```新人表示很感动终于有科普了``` 先MARK再继续看```新人表示很感动终于有科普了``` |
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№10 ☆☆☆= =于2010-06-13 17:11:40留言☆☆☆
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№11 ☆☆☆堇眠于2010-06-13 17:45:03留言☆☆☆
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呃,个人是这样感觉的: 策划——最重要的是沟通。可参与选角但不需要有拍板权(导演主要负责);可参与剪音但不强求(这个职责和导演有重叠之处);选角确定告知CV、与剧组成员及时沟通,剧发后通知各成员,都是应尽的职责。见过最糟糕的策划,是连剧组成员是谁都不清楚(不知道某角色是由谁出演)。 编剧——写剧本的时候,需要脑补整个场景的细节。比如某些场景,需要有背景龙套音,背景里说了什么话,都应该写进去;比如打架,谁被揍哼了一声,谁出拳闷声嗯了一声,谁逃跑了大口的喘气,都应该写下来,这样CV才知道这里要录音,后期才有米下锅构造一场打架;比如某些场景,原作里文字有形容,但是drama里是看不到文字的,于是编剧需要用间接的方式表达出来,比如让CV用内心独白的方式,描述一个景物等等。另外口语感也很重要。有的台词,念出来并不很顺口,还是改改比较好。
呃,个人是这样感觉的: 策划——最重要的是沟通。可参与选角但不需要有拍板权(导演主要负责);可参与剪音但不强求(这个职责和导演有重叠之处);选角确定告知CV、与剧组成员及时沟通,剧发后通知各成员,都是应尽的职责。见过最糟糕的策划,是连剧组成员是谁都不清楚(不知道某角色是由谁出演)。 编剧——写剧本的时候,需要脑补整个场景的细节。比如某些场景,需要有背景龙套音,背景里说了什么话,都应该写进去;比如打架,谁被揍哼了一声,谁出拳闷声嗯了一声,谁逃跑了大口的喘气,都应该写下来,这样CV才知道这里要录音,后期才有米下锅构造一场打架;比如某些场景,原作里文字有形容,但是drama里是看不到文字的,于是编剧需要用间接的方式表达出来,比如让CV用内心独白的方式,描述一个景物等等。另外口语感也很重要。有的台词,念出来并不很顺口,还是改改比较好。
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№12 ☆☆☆yanmian于2010-06-13 19:22:18留言☆☆☆
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个人感觉,不管是原创还是改编的剧本,能让人听懂是最大的前提和成功吖,尤其是改编的剧本,随时随地的来一句“因为没看过原著,所以听不懂是正常的”或者说“多听两遍你就听懂了”,很是能雷得人风中凌乱的。当然还有一种更杯具的情况,就是明明看过原著,结果发现照样听不懂…………
个人感觉,不管是原创还是改编的剧本,能让人听懂是最大的前提和成功吖,尤其是改编的剧本,随时随地的来一句“因为没看过原著,所以听不懂是正常的”或者说“多听两遍你就听懂了”,很是能雷得人风中凌乱的。当然还有一种更杯具的情况,就是明明看过原著,结果发现照样听不懂…………
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№13 ☆☆☆能听懂是底线?于2010-06-13 20:42:31留言☆☆☆
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此贴V5~~求更多的导演方面的科普~~~ 此贴V5~~求更多的导演方面的科普~~~ |
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№14 ☆☆☆汤圆儿于2010-06-13 20:46:56留言☆☆☆
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我喜欢那种需要注意每个细节才能听懂的剧本……就是没有任何一个情节或细节是没用的……如果错过了哪段据对不知道结局是怎么来的这类的…… 我喜欢那种需要注意每个细节才能听懂的剧本……就是没有任何一个情节或细节是没用的……如果错过了哪段据对不知道结局是怎么来的这类的…… |
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№15 ☆☆☆求编剧指点于2010-06-13 21:40:39留言☆☆☆
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呵呵,很开心各位能够一同把自己的经验拿出来分享……我也受益匪浅呢~相信大多数刚踏入这里的人都需要有一个正确直观的印象以及思路,那么,大家都会很哈皮的,那样,大同社会就不会是妄想了吧? 接下来,就是大家千纠结万纠结的后期了,这是个敏感话题,其实我还是有点不大敢说,不过,在以分享为前提的情况下,我想,希望那些敏感的后期大人们能平和一点,我保证我的话是不带恶意的,所以哪句话失了当,请千万不要激动!汗…… 对于后期,那是一入圈就知道是个神一样的存在,必须承认,大家都知道后期很辛苦,就算原来不知道,在后期一次一次的吐槽中,也必须知道了,不管谁,答一个不知道后期辛苦,那必须是小白,可是,同时,也让后期成了“神圣不可侵”的存在,大家不也再用老人后期,生怕出一个要求就被爆躁的指责不尊重后期,不懂瞎指挥,压榨的资本主义策划,别人不敢讲,我就怕,所以,我也是个新人后期控,倒不是说新人后期好欺负,只是起码新人后期有谦恭与肯沟通学习的态度,不会在沟通中,动不动就说“你不是后期你不懂”……或是,“你嘴皮一动轻松了,我就要费很多心力,熬很多夜……”或说“后期不是万能的,做不到就是做不到……”等等等等……这样的话,且不说实际上有可能是实际原因,但是,换个方式,换个态度,大家不就很和谐了么?我常常对我家的后期孩子说,我不懂后期,我只是想剧好,所以,我提出来的任何意见,后期能做到的,必然要做到,不然,我建议你不要接我的剧,若是做不到的,你要告诉我为什么做不到,我不会不讲理,非要求你化腐朽为神奇,但起码,你要告诉我,这个东西为什么是腐朽不可雕的,若是只是因为不想多花时间,一条干音只要估计会用你十分钟以上去处理,就干脆和我说,这是不合格的,我做不了,或是做了穿了我没办法,干音就这样,那么,这样的情况,这个后期再去吐槽说策划导演压榨,脸真的不会红么? 不好意思,本来 是想讲一下一个算是讲道理的策划眼里的后期应该要如何,结果成了批判,我对不起,现在话题正回来 首先,策划会要求干音做出来一定不要有问题,比方穿越,比方金属音,而干音质量自然是后期最关心的,但是,以我的经验来说,后期在要求干音质量的时候,最好要先说清楚你能接受的干音最低标准是什么样的,因为意义太空泛,策划导演一次次的在听到合适的音色,然后拿给后期听,一句不合格就只能换人,策划导演当然是知道换人的原因是不合格,后期可以说这里不好,那里不好,可是,关键在于,这个不合格是不是不能处理的,我明白后期想为剧负责,音色角色什么都不注意,只注意干音质量能为剧带来的效果,这是很好的,可是,我想说,同一剧组,还是要体谅一下导演策划找到一个合适角色的CV的不易,这样大家才会和谐……干音的确很烂,那么,就是没办法的事情,若是因为干音明明能处理好,只是你标准太高,而最后换了不是很合适的CV,那这个剧的罪人,你自然担不上,可是,不会有一点点愧疚么? 我囧,又吐槽了……我万恶了……对不起…… 另外,我是个注重场景的人,剧本里有的音效太过单面,这个时候我会告诉后期,你可以有充分的发挥空间,尽你所能的去想,在这里要用什么音效,不要死按剧本加,最终目的只有一个,那就是场景听着要有无声画面的代入感,因为没有图像,很多东西都要靠效贴合CV的台词来表现,所以,音效单薄大家听着就是没意思,剧也就失了颜色,音效杂乱,干音堆砌死板,这都是新人后期在场景上容易出现的问题,归根结底,是没有逻辑思考与想像力……这是没法靠技术来弥补的东西,所以,我想,不是会处理干音会混缩,知道AA,CE里哪个钮是叫什么名字,干嘛用的就算是会后期了,就可以当大神,还要学会灵活运用,并有自己的创造力,所以,后期很辛苦,可是,没办法,说句大多数人都很讨厌,但是我认为还蛮符合的一句话:“谁让你选择做后期,要是不愿意配合,不愿用心,那就不要做”后期这个职位在STAFF里最重要,却也最不稳定,经常会发生一个剧组换好几个后期的事情,而其他的职位就没有这种情况,原因,当然是后期累,一边做心里一边纠结,一边抱怨策划导演不是人,不理解人,后来因为这种抵触心理,干脆退剧组图个心里舒服,我没说所有策划都是好的,有那种什么都不懂,瞎指挥的策划,但是,我不承认,所有策划都这样,也不承认大多数策划都小白,大家都很明白自己在做什么,看着后期吐槽贴,我有点晕,怎么现实中听到的,都是策划导演抱怨后期如何不合作,如何大牌,贴子里正好反过来,那么,都是片面之言,那就取中间的意思,大家都肯沟通合作,不就好了?大家都辛苦,顺说,也许每个人也都觉得自己最辛苦,可是后期在剧组里的辛苦是大家乃至圈子里都承认的,但是不能因为这样,就想着,减轻负担,让所有人为你的辛苦让步,而让剧完全在后期做主,那么,你真能保证这剧出来会好么?我想,你应该只能保证这剧出来,大家不会挑后期的错吧?这,还是剧组的人员么?同理,STAFF里没有单一可以拢断做主的职位,套句不知道谁说的话,大家是合作,没有谁领导谁,也没有谁是谁的下属,平等的地位,平等的心态,平和的沟通,认真的解决,做到这样很难么?后期们,策划们? 好吧,这贴成了矛盾暴露贴,我自首……回头再单开一贴很正直的后期范围吧,若是大家不喜欢再看我所能理解的后期范围,那么,我就跳过后期这里,不写了,表示,后期真的很难写……呵呵,很开心各位能够一同把自己的经验拿出来分享……我也受益匪浅呢~相信大多数刚踏入这里的人都需要有一个正确直观的印象以及思路,那么,大家都会很哈皮的,那样,大同社会就不会是妄想了吧? 接下来,就是大家千纠结万纠结的后期了,这是个敏感话题,其实我还是有点不大敢说,不过,在以分享为前提的情况下,我想,希望那些敏感的后期大人们能平和一点,我保证我的话是不带恶意的,所以哪句话失了当,请千万不要激动!汗…… 对于后期,那是一入圈就知道是个神一样的存在,必须承认,大家都知道后期很辛苦,就算原来不知道,在后期一次一次的吐槽中,也必须知道了,不管谁,答一个不知道后期辛苦,那必须是小白,可是,同时,也让后期成了“神圣不可侵”的存在,大家不也再用老人后期,生怕出一个要求就被爆躁的指责不尊重后期,不懂瞎指挥,压榨的资本主义策划,别人不敢讲,我就怕,所以,我也是个新人后期控,倒不是说新人后期好欺负,只是起码新人后期有谦恭与肯沟通学习的态度,不会在沟通中,动不动就说“你不是后期你不懂”……或是,“你嘴皮一动轻松了,我就要费很多心力,熬很多夜……”或说“后期不是万能的,做不到就是做不到……”等等等等……这样的话,且不说实际上有可能是实际原因,但是,换个方式,换个态度,大家不就很和谐了么?我常常对我家的后期孩子说,我不懂后期,我只是想剧好,所以,我提出来的任何意见,后期能做到的,必然要做到,不然,我建议你不要接我的剧,若是做不到的,你要告诉我为什么做不到,我不会不讲理,非要求你化腐朽为神奇,但起码,你要告诉我,这个东西为什么是腐朽不可雕的,若是只是因为不想多花时间,一条干音只要估计会用你十分钟以上去处理,就干脆和我说,这是不合格的,我做不了,或是做了穿了我没办法,干音就这样,那么,这样的情况,这个后期再去吐槽说策划导演压榨,脸真的不会红么? 不好意思,本来 是想讲一下一个算是讲道理的策划眼里的后期应该要如何,结果成了批判,我对不起,现在话题正回来 首先,策划会要求干音做出来一定不要有问题,比方穿越,比方金属音,而干音质量自然是后期最关心的,但是,以我的经验来说,后期在要求干音质量的时候,最好要先说清楚你能接受的干音最低标准是什么样的,因为意义太空泛,策划导演一次次的在听到合适的音色,然后拿给后期听,一句不合格就只能换人,策划导演当然是知道换人的原因是不合格,后期可以说这里不好,那里不好,可是,关键在于,这个不合格是不是不能处理的,我明白后期想为剧负责,音色角色什么都不注意,只注意干音质量能为剧带来的效果,这是很好的,可是,我想说,同一剧组,还是要体谅一下导演策划找到一个合适角色的CV的不易,这样大家才会和谐……干音的确很烂,那么,就是没办法的事情,若是因为干音明明能处理好,只是你标准太高,而最后换了不是很合适的CV,那这个剧的罪人,你自然担不上,可是,不会有一点点愧疚么? 我囧,又吐槽了……我万恶了……对不起…… 另外,我是个注重场景的人,剧本里有的音效太过单面,这个时候我会告诉后期,你可以有充分的发挥空间,尽你所能的去想,在这里要用什么音效,不要死按剧本加,最终目的只有一个,那就是场景听着要有无声画面的代入感,因为没有图像,很多东西都要靠效贴合CV的台词来表现,所以,音效单薄大家听着就是没意思,剧也就失了颜色,音效杂乱,干音堆砌死板,这都是新人后期在场景上容易出现的问题,归根结底,是没有逻辑思考与想像力……这是没法靠技术来弥补的东西,所以,我想,不是会处理干音会混缩,知道AA,CE里哪个钮是叫什么名字,干嘛用的就算是会后期了,就可以当大神,还要学会灵活运用,并有自己的创造力,所以,后期很辛苦,可是,没办法,说句大多数人都很讨厌,但是我认为还蛮符合的一句话:“谁让你选择做后期,要是不愿意配合,不愿用心,那就不要做”后期这个职位在STAFF里最重要,却也最不稳定,经常会发生一个剧组换好几个后期的事情,而其他的职位就没有这种情况,原因,当然是后期累,一边做心里一边纠结,一边抱怨策划导演不是人,不理解人,后来因为这种抵触心理,干脆退剧组图个心里舒服,我没说所有策划都是好的,有那种什么都不懂,瞎指挥的策划,但是,我不承认,所有策划都这样,也不承认大多数策划都小白,大家都很明白自己在做什么,看着后期吐槽贴,我有点晕,怎么现实中听到的,都是策划导演抱怨后期如何不合作,如何大牌,贴子里正好反过来,那么,都是片面之言,那就取中间的意思,大家都肯沟通合作,不就好了?大家都辛苦,顺说,也许每个人也都觉得自己最辛苦,可是后期在剧组里的辛苦是大家乃至圈子里都承认的,但是不能因为这样,就想着,减轻负担,让所有人为你的辛苦让步,而让剧完全在后期做主,那么,你真能保证这剧出来会好么?我想,你应该只能保证这剧出来,大家不会挑后期的错吧?这,还是剧组的人员么?同理,STAFF里没有单一可以拢断做主的职位,套句不知道谁说的话,大家是合作,没有谁领导谁,也没有谁是谁的下属,平等的地位,平等的心态,平和的沟通,认真的解决,做到这样很难么?后期们,策划们? 好吧,这贴成了矛盾暴露贴,我自首……回头再单开一贴很正直的后期范围吧,若是大家不喜欢再看我所能理解的后期范围,那么,我就跳过后期这里,不写了,表示,后期真的很难写…… |
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№16 ☆☆☆易煜于2010-06-13 21:41:47留言☆☆☆
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呃,这个…… “后期想为剧负责,音色角色什么都不注意,只注意干音质量能为剧带来的效果” 后期不是机器好伐?后期也有自己三观的好伐? 幼稚的囧囧有神的台词,后期会很囧的。出于接了剧的承诺会给你做完,但真的是一边黑线一边做的,每次做微调修改的时候真想甩手走人,做完之后就跟刑满释放一样呃,这个…… “后期想为剧负责,音色角色什么都不注意,只注意干音质量能为剧带来的效果” 后期不是机器好伐?后期也有自己三观的好伐? 幼稚的囧囧有神的台词,后期会很囧的。出于接了剧的承诺会给你做完,但真的是一边黑线一边做的,每次做微调修改的时候真想甩手走人,做完之后就跟刑满释放一样 |
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№17 ☆☆☆这个要马甲吧于2010-06-13 22:23:33留言☆☆☆
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“STAFF里没有单一可以拢断做主的职位” 这个,,,于是咱现在基本除了美工要请,其他全一手垄断。但是咱会充分和CV交流。包括发剧的文案,都要他们先扫雷“STAFF里没有单一可以拢断做主的职位” 这个,,,于是咱现在基本除了美工要请,其他全一手垄断。但是咱会充分和CV交流。包括发剧的文案,都要他们先扫雷 |
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№18 ☆☆☆这个要马甲吧于2010-06-13 22:28:26留言☆☆☆
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№18 ☆☆☆这个要马甲吧于2010-06-13 22:28:26留言☆☆☆ 呵,亲,情况不一样,我指的是“没有单一可以拢断做主的职位”而不是“单一拢断各职位的总监”№18 ☆☆☆这个要马甲吧于2010-06-13 22:28:26留言☆☆☆ 呵,亲,情况不一样,我指的是“没有单一可以拢断做主的职位”而不是“单一拢断各职位的总监” |
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№19 ☆☆☆易煜于2010-06-13 22:41:10留言☆☆☆
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幼稚的囧囧有神的台词,后期会很囧的。出于接了剧的承诺会给你做完,但真的是一边黑线一边做的,每次做微调修改的时候真想甩手走人,做完之后就跟刑满释放一样 №17 ☆☆☆这个要马甲吧于2010-06-13 22:23:33留言☆☆☆ 强烈的排这一句,真是无比痛苦呀幼稚的囧囧有神的台词,后期会很囧的。出于接了剧的承诺会给你做完,但真的是一边黑线一边做的,每次做微调修改的时候真想甩手走人,做完之后就跟刑满释放一样 №17 ☆☆☆这个要马甲吧于2010-06-13 22:23:33留言☆☆☆ 强烈的排这一句,真是无比痛苦呀 |
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№20 ☆☆☆##于2010-06-13 22:51:23留言☆☆☆
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