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主题：关于工作的= = [8]
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假如你是一個部門經理，上頭老大在你部門放了一個經理助手空位叫你去招人。
然后你看中同部門兩個工作效率不錯的年輕人，可是他們之間互相有點矛盾，那你會怎么做呢？？？？
一：不要那兩個年輕人，另外招別人。
二：向上頭獻媚，要求多一個空位，然后叫那兩個年輕人上位置，看他們互相爭寵，然后從中得利。
三：只要兩個人中其中一個人，誰討你歡心就要那個。

以上我自已想的，想看看大家會怎么做。。。謝謝。。= =

№0 ☆☆☆求助 于2009-05-25 12:26:49留言☆☆☆　 加书签 投诉 不再看TA
看能力，谁比较适合这项工作就由谁担任，如果仅因个人问题无法协调好而导致工作出现问题，这也是能力的缺失，就给那个能处理好个人与工作的微妙平衡的人吧。
№1 ☆☆☆莲于2009-05-25 12:36:52留言☆☆☆　
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那个更好就要哪个
他们自己有矛盾关我什么事
№2 ☆☆☆...于2009-05-25 12:37:51留言☆☆☆　
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看能力啊 他们之前的矛盾和你的关系不大 你就认真考核 然后汇报给领导就好了
№3 ☆☆☆木头人于2009-05-25 12:58:00留言☆☆☆　
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从我的角度来说，当然是希望外面招啦，就业难啊
№4 ☆☆☆little j于2009-05-25 13:02:10留言☆☆☆　
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我觉得：不要那兩個年輕人，另外招別人
管理和工作效率方面有很大一部分取决于沟通，部门与部门之间的沟通，部门内部的沟通
如果你是公司人力资源部的主管，我建议第二种做法了，拉一个打一个，培养自己的亲信
但你是招你自己部门内部的，你将来是他们的直接上司，内部和谐问题解决不了怎么能好好工作？有时候自己还会落得里外不是人……还是第一种方法可以两全其美……
№5 ☆☆☆月于2009-05-25 13:09:53留言☆☆☆　
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哇~还有这么多道理的~~学习ing
№6 ☆☆☆悟空于2009-05-25 13:26:48留言☆☆☆　
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有这么复杂吗？
没玩过这个政治，可能是职位太低不足以考虑这个问题。
№7 ☆☆☆一天到晚游泳的鱼于2009-05-25 15:47:10留言☆☆☆　
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谢谢各位的宝贵建议。。
受教了。。。
№8 ☆☆☆求助于2009-05-25 18:03:39留言☆☆☆　
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