一边哭一边当着所有同事面反复道歉啊，笨笨
 
对方强势就让他强势到底，你弱势到底道歉到底就行了，看不过去的同事会有很多人帮你说话的，老板呢，只要你态度够好，不会扣你印象分的，放心吧

你语气重了，感觉是他的领导似的，直接说请把XX文件送过来不行吗？你这样说话换谁都会生气的。

对方强势就让他强势到底，你弱势到底道歉到底就行了，看不过去的同事会有很多人帮你说话的，老板呢，只要你态度够好，不会扣你印象分的，放心吧  
  
№2 ☆☆☆阿离于2010-12-07 12:56:18留言☆☆☆　  
 
+1，尽量放低姿态吧，以后记住这个教训。

lz这是做错事还有理了？
还想跟人对骂？
是不想混了吧？
想让全公司人都知道你不但不会工作，还不懂事？
 
你需要高调、诚恳的道歉。
知错就改还是好同志。诚恳很重要，哪怕是假装的。
明明错了还不知悔改，还闹的全公司都知道，你还是换个地方混吧。

道歉吧

前提就是LZ资历浅，又没有摆正自己的位置。换了我，如果一个新人邮件通知我如此内容，我也会觉得这人不会做人不清楚自己的斤两。
不过你这个同事也很强大，直接群邮了整个单位，好一个下马威啊。
可是LZ你也说了，对方不会给你一个电话么？那么，你为什么不在事情之初就先给对方一个电话，用委婉和善请教的语气，提醒对方马上要如何如何，是不是尽快把文件送过来，以免给他的工作造成困扰呢？

说实在的，你也说你资历浅了，既然是个刚入职没多久的，你怎么能牛X哄哄的说不给人家审呢？就算是你老员工，别的同事忙，没法给你文件，你也应该问他要啊。更不用说你还是个新人。无怪乎人家看不过去了。
你办公室同事还挺好的，说实在的，这事要是放我单位，你早就被所有老同事团结起来排挤了。
 
你还是赶紧道歉吧，这事你同事没人会跟你说你错了，都不愿意得罪你，等着看你笑话呢。老板要是问你，你就说你你这个事有多么多么急，可能当时你没注意语气，你下次会注意之类的。一定要诚恳，跟你的同事道歉。

艾,这个世道

世界为什么这样

如果一个新人这么跟我写邮件，一般我要么就开整了，要么不理他，看他要什么东西了，反正会能不帮忙就不帮忙。
老实说：谁会高兴这样被威胁？何况你只是要提醒，别人还没有做错什么。是我，可能不会发全公司 ，但可能会直接发给你上司，或者在自己和附近部门里面抱怨-后果就是大家都会觉得你不尊重人。
我自己给别人写邮件，都客气得不行，邮件可以作为呈堂证供的，还是小心为妙。

LZ真是双重标准。这事儿明显就是你错了，轻描淡写的带过，重点说同事的不是。谁被一个刚进单位的小屁孩这么威胁不光火。现在最聪明的做法就是2楼阿离教的，道歉，反复诚恳的高调的道歉，承认自己错了，哭，示弱，对方的气消了就好了，以后记住这个教训。

……
无语了。
你要是真受不了就趁早换个单位吧。
要不然就赶紧的学习说话。
 
别觉得劝住你的就都是好人，这么办事，其他人还不知道在心里怎么看笑话呢。
 
唉，冲动是魔鬼啊。
 

咳，2L的还真是经典作法！
问题在于，现在眼泪出来不容易，都定性了，想哭还没这么容易哭得出来。不过，委屈再委屈的道歉再道歉倒是可行。
弱势，有时比强势对抗，有用得多！

大家也别太数落楼主。她就是刚入行，不会办事，不会看人情面。
楼主，以后要懂得你就算是做管理的，资历浅，你就不是领导身份，你是辅助工作人员身份。别用命令的语气和人说话。
至于发邮件和人对骂，这个做法太愚蠢了。

LZ是应届生吧？

LZ你太没经验了。
 
这样的话非要出来的话，也选择直接打电话啊。就算你那个同事投诉，你也可以装很可怜说开句玩笑，然后像LS一位说的一样装柔弱。
 
现在可好，你居然写了封邮件，直接就当证据了。如果你邮件里的语气很严厉的话，再装可怜说自己不是故意的，那就显得你欺软怕硬，并且还很装。
 
我觉得你和你的上司解释清楚，不要过多指责对方邮件抄了全公司，只要对上司说因为自己用词不当，导致其他部门同事误会，邮件抄到大领导那里，给您和部门带来麻烦，你觉得很对不起。。。
 
正常的上司基本都会维护自己部门的人的，你写邮件写出个万言书别人都未必想看，但是你上司在领导面前一句话“多大点事啊”，比你说多少都强。
 
我刚工作的时候也遇到类似的事情，不过我不是指责对方，我是不熟悉公司流程，我只是告诉外部门的同事他们提交客户的文件里出了错误。没想到实际那东西是我们部门的人提交给他们，他们再发过来的。我这封邮件被这个外部门同事转到我们部门领导那里，所以，我被我们部门领导邮件骂了几句，说我怎么这么不懂事，就不知道帮忙改了吗？其实，以前我改过很多次的。。。我觉得自己很冤枉，就跟我上司说了。后来，我上司打电话过去把那个部门的同事给说了一通，大意是我是为了提交客户的文本保证质量才提出意见的，以后有什么事情直接跟我们说，别没事就抄领导。哈哈，当时感觉可爽了！