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主题：在职场上，你当领导会因为吃人嘴软而帮着员工欺负另外一个员工吗？ [9]
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如题，一家连锁门店分店，一个店长，两个员工。每月评定A员工，A员工能比B多拿千把块钱。

评分表在店长手里掌握着，业绩很重要，但是为了约束员工，也有其他项目评分。

公司的原则是，在员工不凡原则性错误的情况下，A员工要给业绩好的员工，因为店里的总提成业绩好的员工创造的最多，符合多劳多得原则。

可是，有些员工业绩拼不过同事，就在店长身上下功夫，天天给店长买吃喝讨好巴结，让店长舒舒服服，她帮店长做店长该做的电脑表格之类的。

然后，她要求店长把A员工给自己。

如果你是店长，你会怎么办？
№0 ☆☆☆粉皮烧鸡|ef834f06 于2025-12-21 09:35:23留言☆☆☆　  来自安徽 加书签 投诉 不再看TA
这种情况下肯定会有偏向
№1 ☆☆☆蟑螂霸总性感温柔又多|530fee24于2025-12-21 09:41:56留言☆☆☆　  来自山西
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那我都吃了，我肯定给她啊
№2 ☆☆☆不想回家了|ff0e325e于2025-12-21 09:44:10留言☆☆☆　  来自广东
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既然是提成多拿工资 那么店长应该也能分到，然后这种情况下就得分成好几种
1A员工业绩与其他人相差不到20% 再同时帮店长完成工作 如果我是店长的话我会偏向a员工
2A员工与其他员工业绩相差超过20%的这个比例 甚至是很拉胯的程度 那肯定不能偏向啊 像这种连锁店是有投诉渠道的 太过于偏向店长要完蛋的
№3 ☆☆☆菲姐|d4750625于2025-12-21 09:45:20留言☆☆☆　  来自江西
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可是，把A给了那个讨好巴结你的员工之后，另外一个员工心里不平衡，完成任务就不再努力，导致你这做店长当月的直接少拿一两千块钱，还要被上面领导骂，那你还会选择偏向吗？
№4 ☆☆☆粉皮烧鸡|ef834f06于2025-12-21 09:50:14留言☆☆☆　  来自安徽
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店长和所谓的A员工能拿高工资，完全靠做销量的那个员工，做销量的享受不到劳动成果了，人家不肯再做了，你和你宠爱的那个员工，肯定也就占不到便宜了啊。另外一个员工无所谓拿的基本是自己的劳动成功，店长损失明显大。
№5 ☆☆☆粉皮烧鸡|ef834f06于2025-12-21 09:54:13留言☆☆☆　  来自安徽
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店长和所谓的A员工能拿高工资，完全靠做销量的那个员工，做销量的享受不到劳动成果了，人家不肯再做了，你和你宠爱的那个员工，肯定也就占不到便宜了啊。另外一个员工无所谓拿的基本是自己的劳动成功，店长损失明显大。
№5 ☆☆☆粉皮烧鸡|ef834f06于2025-12-21 09:54:13留言☆☆☆
所以到底差多少吧
如果按你说的B员工甚至销售都不达标，应该是辞退B员工换人
№6 ☆☆☆aoaoao|a34f5980于2025-12-21 10:05:22留言☆☆☆　  来自福建
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B员工能完成任务，不会被辞退，可是销售是没有上限的，业绩好的那个能翻两倍完成任务。
业绩好的消极怠工，完成任务之后就躺平，店长直接损失一千多到两千，够买几个月早点
№7 ☆☆☆粉皮烧鸡|ef834f06于2025-12-21 10:11:54留言☆☆☆　  来自安徽
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钱不够。
小恩小惠，抵不过每月店长的利益
№8 ☆☆☆第五只蝴蝶|a4e3c0c0于2025-12-21 10:21:53留言☆☆☆　  来自江苏
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B员工能完成任务，不会被辞退，可是销售是没有上限的，业绩好的那个能翻两倍完成任务。
业绩好的消极怠工，完成任务之后就躺平，店长直接损失一千多到两千，够买几个月早点
№7 ☆☆☆粉皮烧鸡|ef834f06于2025-12-21 10:11:54留言☆☆☆
一家店或者区域的销售并不是没有上限的
如果A的销售能有B的两倍，店长把优秀给A没什么可讲的
并且得找原因为什么两个人的销售差距这么大，是A能力强还是B消积还有其他原因
店长该去确认营业是否还有上升空间，优秀给谁已经无关紧要
№9 ☆☆☆aoaoao|a34f5980于2025-12-21 11:11:46留言☆☆☆　  来自福建
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