关于热频词、降权重的改变。
  这个策略如果跳出晋江来看，我想到曾经看过的一个品牌逆袭案例——某幸咖啡。
  这个品牌大家耳熟能详，它曾一度深陷丑闻，濒临破产，但依靠前期的基本盘，和后期的成功决策，在短短数年内起死回生，凤凰涅槃。
 
  它是怎么做的呢？
管理层迭代后，搞出了许多不同的研发小组，各组不停研发新品，然后将各类型产品同时推入市场。前期，谁也不能精准判定哪款会成为符合普罗大众口味的爆款，但品种越多，出现爆款的概率越大。
反响平平的产品会被自然淘汰，符合大众口味的热门产品会获得原料批量量产，精准调配流程，然后获得全线主推。
忘了哪一年，某款爆款产品出现后，迅速风靡，为品牌在短时间内带来了巨大收益。
但是，研发小组会因此停止新品研发吗？
不，任何一行的流行迭代都是非常迅猛的，研发小组持续研究更多的新品，它能推出的新品爆款越多，它的受众越广，品牌在市场中就越是能打。
它近几年的扩张速度，是我这个不喝咖啡的人都熟知的程度，今年跟茅台的联名款，也是我在朋友圈刷到不知道多少次的程度。

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如果将这个案例代入到晋江。
那么，我认为我们所有创造文字的作者，都相当于一个独立的研发者。
比如，当一款出圈的椰奶普洱咖啡火爆，如果我们所有研发者都开始追逐市场，为了吃当下红利，去搞换汤不换药的椰奶绿茶咖啡、椰奶红茶咖啡等‘椰奶底茶味’……那么，作为品牌站长，就需要考虑这么下去，整个站子能不能在消费者腻了‘椰奶茶味’爆款之前，创造出新的爆款迭代？
如果不能，目标群体会流向同样推出了椰奶底咖啡、价格更低的竞品品牌那边去。
 
品读今天的政策，我并不认为管理层的目的，不是像某些咕咕悲观认定的那样，想要在一款爆款出现的时候，完全拒绝旗下其他研发者去追逐热点。
而是说，为了鼓励多元化，管理层选择适当减少‘椰奶品类’研发组的红利。
比如说，在‘椰奶底茶味’咖啡火爆的时间里，你如果开发蜜桃咖啡、白酒咖啡、奶油咖啡……这些全新品类，推入市场后你将获得初期50%的推荐位的话，那么你继续追椰奶底，你将会被适当降低权限，只能获得30-40%的推荐位。
毕竟，站在整个品牌的角度，还是得把盘子做大，一直有新爆款迭代，更有利于大家长期收入增长。

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不过，椰奶底毕竟是有市场的，站子不是要你必须放弃，只是要你想想清楚，如果继续这个品类，你能不能把这个已经不新鲜的，被其他竞品品牌各种模仿的椰奶底翻出新花样来？
 
打比方，你就是看好并喜欢椰奶底，绞尽脑汁后，一举研发出了‘椰奶葡萄酒咖啡’，推入市场，大量喜爱椰奶普洱咖啡的忠实粉丝前去尝鲜，在熟悉的味道中感受到了更新颖的感觉，消费者推爆！
于是它以30-40%的推广度一跃超过老款‘椰奶普洱咖啡’和其他品类，成为当之无愧的新爆款，荣登金榜，不仅研发者获利，而且对整个品牌也有良性推动作用。
再退一步来说，你实在不愿意创新，就是想要继续‘椰奶底茶味’研究，那也可以。它本身就有火热的市场打底，你的‘椰奶绿茶咖啡’发挥稳定的话，即便推广位置稍稍靠下，也会被喜欢椰奶茶味的广大忠实粉丝精准选中，这是其他品类不具备的基本盘优势，有‘椰奶普洱咖啡’珠玉在前，它或许不容易一飞冲天，但也能让研发者有兜底保障。

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再换回晋江视角，其实这个过程就相当于编辑签约时，一直要的‘在符合市场的前提下适当创新’的方向。
我们也能够发现，近来爆火的某些梗，很多最开始爆火的某部作品，也是曾经火过的梗改良加创新点的。
 
比如几年前‘读心术’它火的时候，是‘我穿成炮灰，本会有悲惨结局，但因为大佬能听到我心声，我什么都没做，他就逐渐对我无法自拔’，读心术躺赢，真有趣真爽。
后来，还是‘读心术’，我留意到它又出圈的时候，是‘我穿成炮灰并绑定吃瓜系统，我摆烂吃瓜，没想到大佬能听到我心声，我每天开心充实，他还逐渐对我无法自拔’，读心术躺赢，加上吃瓜的刺激，爽感和有趣程度叠加。
再后来，又有大佬把‘读心术’再翻新，发展成了某一群体都能听到‘我’心声，我一边吃瓜摆烂，一边整个群体都捧我……
 
好，假如上面某位创新的太太发文时，‘读心’被降了推广权限，这些想方设法搞创新、翻花活，搞出改良方向的太太，会因此畏惧不写这个花样吗？
我认为不会的，从想方设法在原题材上搞出新颖样子的时候，她们就清楚，这个东西跟已经被写烂了、换汤不换药的老款是完全不一样的，是有爽感、刺激点叠加的优势的，因为没有竞品，它就算推荐位置从第一降到了第二第三，它也有一骑绝尘，成为新爆款的潜力。
 
而即便是一直完全照跟热题材，且一点都不搞新花样的人，事实上，热梗的热度也注定了在读者没有腻味时，有足够多的受众在榜单主动点它，它怎么就不能写了呢？能的，只不过，在它最火爆的时候，站子不愿让同类型占据所有推荐位置而已。
毕竟，这两年某热频，榜单四分之三都被一个类型文支配的恐惧，大家可还记得？
热点是一直在变的，比如几年前满屏的三岁半，现在还有当初霸屏的壮观么……大家都跟风，没有创新者，某天旧爆款人气散去，下个热点产不出来，大家还怎么跟呢。
 
一个市场热火的时候，我认为确实也需要有人跟风给读者喂粮，但同时也需要有大量创新者尝试推出新的爆款啊。
当前者数量过多，大家都不愿想新点子，后者基数不够，出下一个热门的几率就大大降低了。
 

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同时，我认为一个行业，是容得下不同定位的品牌的。
就像是某幸和某雪，它们都是饮品，定价不是一个档位，但不影响它们都发展得挺壮大。而不同定位，自然要满足不同群体的需求。
在我看来，晋江和某茄也是一个道理，我们是收费网站，必须去走精品路线，不停推出能够引领市场风向的爆款产品，如果做不到，用户自然会流到同样品质但免费的那边去。
某茄是下沉市场，它cx，跟风，逻辑粗暴，营销起来不择手段，但是图便宜的人真的不会对它要求那么高的，就像某雪之前有一些负面的时候，网友不是高呼：四块钱还要什么飞机么！

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  在这里需要强调的是，我没有为网站洗白的意思，我更想客观理性的分析一下现实。
 
  比如，某些网红也在创作内容，产出小视频作品，每晚的直播带货流水还是我们想象不到的数字，但是，如果他们依托的某音、某手、某大眼出一个改变政策，网红们能干涉吗？不能。连说话的权利都没有。即便被动了蛋糕，联合抗议也没用。
 
  某茄小说，稿费不透明，红薯上不止一次看到说它会剥削中层作者稿费，捧着高层作者宣传。这意味着什么？意味着大局已定，底层作者几乎永远是底层，一旦到了中层，就会被剥下一层皮，让你维持着饿不死但升不上去，始终仰望最高层，不停干活追逐的状态，就像驴子眼前吊了根胡萝卜，需要一直往前奔跑但永远啃不到那一口胜利果实。
  那才是吃人的zb，我只是真的不想有一天被逼到那边讨饭。
 
   现状就是，晋江是我知道的唯一一家收益透明的网站，而且是唯一一家管理者表示希望跟作者理性对话，往好的方向发展的网站。
  虽然管理层有时候的决策确实会有让人疑惑的地方（比如这次过9留7我就不太明白原因），但是没了晋江，我们可能再也找不到第二个能对网站负责人直接对话建议的地方了。
  既然如此，我们拥有独一份儿的建议权，我们是不是可以理性使用权利呢？会不会平和理性一些，更有助于沟通呢？
  我们是作者，我们很多人也体会过被读者不分青红皂白偏激定性时的难受，比如写女反派被说厌女，比如写火葬场被说爱男……但事实上我们并不是这么恶毒。
同理，我认为当我们所在的网站站长在做出一项新的决策时，就像是作者敲下一段新的剧情，她可能也不知道这个剧情是否完美，如果用偏激的言辞把她逼退，可能一时安稳，但会不会有几率错过发展的机会呢？
   

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  另外，我总是在bs看到有一些作者说，晋江不要底层。
  我真的做了很久很久的空星，我很想说，能不能不要把自己贴上底层的标签啊，在我看来，晋江真的是一个文好就能起来的地方，有时候转机就是忽然出现在某一本写准了的时候……反之，如果文不对，我深切体会过有榜一周却只涨个位数的感受，那基本是握不住机会的。

我也没想到我会这么啰嗦，更新不赶却在这事儿上写出了一章的字数……睡了睡了，明天更新完再回来。